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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)course

博為咨詢?國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)與管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，幫助企業(yè)人員快速提升關(guān)鍵崗位技能和管理能力！

管理技能

陽(yáng)泉林廣亮《對(duì)上下對(duì)內(nèi)外跨部門(mén)溝通藝術(shù)》

一、林廣亮《無(wú)坎不越-對(duì)上.對(duì)下.對(duì)外.跨部門(mén)溝通藝術(shù)》課程背景日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助曾說(shuō)：“溝通一向是、現(xiàn)在是、將來(lái)也依然是企業(yè)中最重要…

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陽(yáng)泉賀君宏《基于流程優(yōu)化——跨部門(mén)溝通與協(xié)作》

一、賀君宏《基于流程優(yōu)化——跨部門(mén)溝通與協(xié)作》課程背景為什么跨部門(mén)溝通的問(wèn)題反復(fù)發(fā)生？——溝通成本高；部門(mén)間的交叉與重疊如何處理？—…

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陽(yáng)泉吳軍《聽(tīng)說(shuō)問(wèn)答全方位高效溝通》

一、吳軍《打破鴻溝，心意相通——聽(tīng)說(shuō)問(wèn)答全方位高效溝通》課程背景職場(chǎng)中，溝通工作并不是一種形式，溝通本身就是工作，它本身就是你職責(zé)的…

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陽(yáng)泉黃梓博《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》

一、黃梓博《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》課程背景溝通、對(duì)話是解決沖突的最常用的方式之一，也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人或管理者應(yīng)具備最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)…

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陽(yáng)泉韓鵬《高效跨部門(mén)溝通與協(xié)作》

一、韓鵬《高效跨部門(mén)溝通與協(xié)作》課程背景溝通、對(duì)話是解決沖突的最常用的方式之一，亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示：…

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陽(yáng)泉胡既白《管理者職場(chǎng)溝通技能提升訓(xùn)練》

一、胡既白《溝通解碼——管理者職場(chǎng)溝通技能提升訓(xùn)練》課程背景“一句話能把人說(shuō)笑，一句話能把人說(shuō)跳！”職場(chǎng)溝通是一個(gè)職場(chǎng)人每天都要做的…

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陽(yáng)泉田樂(lè)明《高效溝通與跨部門(mén)協(xié)作》

一、田樂(lè)明《高效溝通與跨部門(mén)協(xié)作》課程背景溝通、對(duì)話是解決沖突的最常用的方式之一，亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示…

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陽(yáng)泉鄭秀寶《賦能領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)修煉》

一、鄭秀寶《賦能領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)修煉》課程背景不同的時(shí)代，需要不同的領(lǐng)導(dǎo)方式。時(shí)代的列車(chē)已然從“中心化”時(shí)代行進(jìn)到“去中心化”時(shí)代，在這一…

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陽(yáng)泉齊振宏《領(lǐng)導(dǎo)變革：打造卓越的七維領(lǐng)導(dǎo)力》

一、齊振宏《領(lǐng)導(dǎo)變革：打造卓越的七維領(lǐng)導(dǎo)力》課程背景我們正處于十倍速的變化時(shí)代，十倍速時(shí)代的中國(guó)企業(yè)需要十倍速的領(lǐng)導(dǎo)力！然而，領(lǐng)導(dǎo)力…

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陽(yáng)泉史振鈞《卓越領(lǐng)導(dǎo)的8項(xiàng)修煉》

一、史振鈞《卓越領(lǐng)導(dǎo)的8項(xiàng)修煉》課程背景習(xí)書(shū)記在多種場(chǎng)合不止一次提到要學(xué)習(xí)正能量，推廣正能量，讓正能量幫助我們戰(zhàn)勝困難，更好地幫助我們…

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陽(yáng)泉粟文杰《贏在行動(dòng)-打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》

一、粟文杰《贏在行動(dòng)-打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》課程背景團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是大部分公司遇到最常見(jiàn)的問(wèn)題，也是一大管理困難。2020年在經(jīng)濟(jì)低迷階段，我們?nèi)绾巫尅?/div>

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陽(yáng)泉林廣亮《核心優(yōu)勢(shì)-九段執(zhí)行力》

一、林廣亮《核心優(yōu)勢(shì)-九段執(zhí)行力》課程背景執(zhí)行力弱的個(gè)人，不會(huì)得到任何領(lǐng)導(dǎo)的重用，他在職場(chǎng)上一定走不高！執(zhí)行力弱的企業(yè)，再好的戰(zhàn)略、制…

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陽(yáng)泉吳湘洪《全員執(zhí)行力——執(zhí)行必到位》

一、吳湘洪《全員執(zhí)行力——執(zhí)行必到位》課程背景管理者的執(zhí)行力決定企業(yè)的執(zhí)行力，個(gè)人的執(zhí)行力則是個(gè)人成功的關(guān)鍵。關(guān)注執(zhí)行力就是關(guān)注企業(yè)…

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陽(yáng)泉胡既白《執(zhí)行突破——打造企業(yè)執(zhí)行力鐵軍》

一、胡既白《執(zhí)行突破——打造企業(yè)執(zhí)行力鐵軍》課程背景為什么管理者，自己做不好榜樣，也無(wú)法調(diào)動(dòng)員工的的工作熱情？為什么公司的戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)…

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陽(yáng)泉張誠(chéng)忠《共贏領(lǐng)導(dǎo)力-激活團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)現(xiàn)況的12個(gè)工具》

一、張誠(chéng)忠《共贏領(lǐng)導(dǎo)力-激活團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)現(xiàn)況的12個(gè)工具》課程背景未來(lái)組織最重要的功能已經(jīng)越來(lái)越清楚，那就是賦能，而不再是管理或激勵(lì)，組織的…

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陽(yáng)泉李東《領(lǐng)導(dǎo)韜略與藝術(shù)》

一、李東《領(lǐng)導(dǎo)韜略與藝術(shù)》課程背景如何使組織中形形色色的人有效的一起工作？如何促使部屬?gòu)谋砻娣牡秸嫘姆瞰I(xiàn)？如何使利益不同的人相互支…

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陽(yáng)泉謝瑞寶《給我結(jié)果—高效執(zhí)行力提升》

一、謝瑞寶《給我結(jié)果—高效執(zhí)行力提升》課程背景ABB公司名譽(yù)主席巴尼維克曾經(jīng)講過(guò)：企業(yè)的成功是“5%的戰(zhàn)略95%的執(zhí)行。”為什么企業(yè)既定的戰(zhàn)略目…

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陽(yáng)泉耿鑌《領(lǐng)袖風(fēng)采——領(lǐng)導(dǎo)力提升》

一、耿鑌《領(lǐng)袖風(fēng)采——領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程背景是什么決定了終端的贏利與擴(kuò)張?是什么成就了眾多的知名品牌？是什么讓一個(gè)品牌代理可以5年拓展400家…

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陽(yáng)泉左京《卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造》

一、左京《卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造》課程背景領(lǐng)導(dǎo)力最新的定義是指通過(guò)釋放他人的能量和潛能從而成就卓越的影響力。領(lǐng)導(dǎo)是規(guī)劃未來(lái)并帶領(lǐng)下屬奔向未來(lái)…

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陽(yáng)泉閻金岱《管理者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉》

一、閻金岱《管理者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉》課程背景有管理權(quán)不一定會(huì)用，為管理者不一定有威信，企業(yè)業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、有效執(zhí)行等等這些關(guān)乎于企業(yè)生存…

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