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管理技能

四川林廣亮《對上下對內外跨部門溝通藝術》

一、林廣亮《無坎不越-對上.對下.對外.跨部門溝通藝術》課程背景日本經營之神松下幸之助曾說：“溝通一向是、現在是、將來也依然是企業中最重要…

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四川賀君宏《基于流程優化——跨部門溝通與協作》

一、賀君宏《基于流程優化——跨部門溝通與協作》課程背景為什么跨部門溝通的問題反復發生？——溝通成本高；部門間的交叉與重疊如何處理？—…

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四川吳軍《聽說問答全方位高效溝通》

一、吳軍《打破鴻溝，心意相通——聽說問答全方位高效溝通》課程背景職場中，溝通工作并不是一種形式，溝通本身就是工作，它本身就是你職責的…

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四川黃梓博《跨部門溝通與協作》

一、黃梓博《跨部門溝通與協作》課程背景溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一，也是企業領導人或管理者應具備最重要的能力之一。有數據統…

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四川韓鵬《高效跨部門溝通與協作》

一、韓鵬《高效跨部門溝通與協作》課程背景溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一，亦是身為企業管理者最重要的能力之一。有數據統計顯示：…

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四川胡既白《管理者職場溝通技能提升訓練》

一、胡既白《溝通解碼——管理者職場溝通技能提升訓練》課程背景“一句話能把人說笑，一句話能把人說跳！”職場溝通是一個職場人每天都要做的…

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四川田樂明《高效溝通與跨部門協作》

一、田樂明《高效溝通與跨部門協作》課程背景溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一，亦是身為企業管理者最重要的能力之一。有數據統計顯示…

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四川鄭秀寶《賦能領導力五項修煉》

一、鄭秀寶《賦能領導力五項修煉》課程背景不同的時代，需要不同的領導方式。時代的列車已然從“中心化”時代行進到“去中心化”時代，在這一…

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四川齊振宏《領導變革：打造卓越的七維領導力》

一、齊振宏《領導變革：打造卓越的七維領導力》課程背景我們正處于十倍速的變化時代，十倍速時代的中國企業需要十倍速的領導力！然而，領導力…

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四川史振鈞《卓越領導的8項修煉》

一、史振鈞《卓越領導的8項修煉》課程背景習書記在多種場合不止一次提到要學習正能量，推廣正能量，讓正能量幫助我們戰勝困難，更好地幫助我們…

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四川粟文杰《贏在行動-打造團隊執行力》

一、粟文杰《贏在行動-打造團隊執行力》課程背景團隊執行力是大部分公司遇到最常見的問題，也是一大管理困難。2020年在經濟低迷階段，我們如何讓…

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四川林廣亮《核心優勢-九段執行力》

一、林廣亮《核心優勢-九段執行力》課程背景執行力弱的個人，不會得到任何領導的重用，他在職場上一定走不高！執行力弱的企業，再好的戰略、制…

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四川吳湘洪《全員執行力——執行必到位》

一、吳湘洪《全員執行力——執行必到位》課程背景管理者的執行力決定企業的執行力，個人的執行力則是個人成功的關鍵。關注執行力就是關注企業…

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四川胡既白《執行突破——打造企業執行力鐵軍》

一、胡既白《執行突破——打造企業執行力鐵軍》課程背景為什么管理者，自己做不好榜樣，也無法調動員工的的工作熱情？為什么公司的戰略、團隊…

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四川張誠忠《共贏領導力-激活團隊挑戰現況的12個工具》

一、張誠忠《共贏領導力-激活團隊挑戰現況的12個工具》課程背景未來組織最重要的功能已經越來越清楚，那就是賦能，而不再是管理或激勵，組織的…

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四川李東《領導韜略與藝術》

一、李東《領導韜略與藝術》課程背景如何使組織中形形色色的人有效的一起工作？如何促使部屬從表面服從到真心奉獻？如何使利益不同的人相互支…

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四川謝瑞寶《給我結果—高效執行力提升》

一、謝瑞寶《給我結果—高效執行力提升》課程背景ABB公司名譽主席巴尼維克曾經講過：企業的成功是“5%的戰略95%的執行。”為什么企業既定的戰略目…

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四川耿鑌《領袖風采——領導力提升》

一、耿鑌《領袖風采——領導力提升》課程背景是什么決定了終端的贏利與擴張?是什么成就了眾多的知名品牌？是什么讓一個品牌代理可以5年拓展400家…

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四川左京《卓越領導力塑造》

一、左京《卓越領導力塑造》課程背景領導力最新的定義是指通過釋放他人的能量和潛能從而成就卓越的影響力。領導是規劃未來并帶領下屬奔向未來…

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四川閻金岱《管理者的領導力修煉》

一、閻金岱《管理者的領導力修煉》課程背景有管理權不一定會用，為管理者不一定有威信，企業業績、團隊建設、有效執行等等這些關乎于企業生存…

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