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課程分類： 其它管理沙盤課程目標：課程對象：課程時間：課程大綱:1、工廠的工序布置與產品工藝流程工廠只有四個工作站：A、B、C、D工廠只生產四…

課程分類： 營銷策略營銷管理沙盤課程目標：企業(yè)營銷實戰(zhàn)沙盤演練課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭，在不給現實企業(yè)帶來任何實際損失的前提下…

課程分類： 項目管理項目管理沙盤課程目標：核心領導力關鍵技術有哪些如何打造一個優(yōu)秀的中層干部學習變革的周期、領導的風格，從而有效領導變…

課程分類： 企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理沙盤課程目標：課程收益：掌握運用戰(zhàn)略地圖進行戰(zhàn)略梳理的技能掌握年度經營計劃制定的核心要點及流程掌握年度經營…

課程分類： 執(zhí)行力領導力領導力沙盤課程目標：課程對象：課程時間：課程大綱:一、執(zhí)行力三流程1.人員流程（用對的人）2.戰(zhàn)略流程（做對的事）3.運…

課程分類： 領導力領導力沙盤課程目標：在21世紀的今天，領導力成為判斷一家企業(yè)未來的頭號指標。研究表明，領導力直接影響到的員工敬業(yè)度、顧…

課程分類： 成本管理財務管理沙盤課程目標：提升分析思考能力財務管理技能業(yè)務全流程中的降本增效策略和方法跨部門協(xié)同與合作的改善課程對象：…

課程分類： 經營管理沙盤課程目標：1.雖然本沙盤是基于制造型企業(yè)模型研發(fā)的，但是在運營和管理上各行各業(yè)都是相同的，您可以從不同的經營角度…

課程分類： 經營管理經營管理沙盤課程目標：全面提升管理者經營管理能力學習各種成功的經營模式和關鍵成功路徑建立管理層對企業(yè)經營的統(tǒng)一理解…

課程分類： 財務管理沙盤課程目標：1、 在商業(yè)模式下理解基本的財務知識的商業(yè)本質。2、 透徹掌握和編制三大財務報表及相互間的關系3、構建財務…

課程分類： 營銷策略營銷管理沙盤課程目標：1、通過模擬演練，學會收集、整理與分析商業(yè)信息，了解顧客的消費行為和競爭對手的市場策略；2、借…

課程分類： 企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力戰(zhàn)略管理沙盤課程目標：經過2-3天的學習，學員對戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的認識更加全面和清晰。通過3—4輪持續(xù)的演練和調整，…

課程分類： 企業(yè)戰(zhàn)略薪酬績效戰(zhàn)略管理沙盤課程目標：課程對象：課程時間：課程大綱:第一章：什么是第三代戰(zhàn)略績效管理1.1績效管理的關鍵價值和主…

課程分類： 財務管理財務管理沙盤課程目標：學會用財務語言進行有效溝通，分析經營活動；能夠通過分析經營活動，改進運營效率提升企業(yè)盈利；學…

課程分類： 營銷策略營銷管理沙盤課程目標：培養(yǎng)經營意識，體驗行業(yè)演進過程、企業(yè)發(fā)展規(guī)律和市場競爭，提升戰(zhàn)略思維能力提升管理者危機意識和…

課程分類： 企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理沙盤課程目標：培養(yǎng)戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略理解能力增強系統(tǒng)思維和全盤規(guī)劃能力演練戰(zhàn)略的制定、分解與執(zhí)行，平衡長期目標…

課程分類： 地產營銷管理營銷管理沙盤課程目標：課程對象：房地企業(yè)集團營銷總經理、各區(qū)域營銷總經理、各城市營銷總監(jiān)、項目營銷總監(jiān)、企劃總…

課程分類： 經營管理溝通談判經營管理沙盤課程目標：1.運用激烈的市場競爭把經營壓力傳導至各個部門和個人，強化管理人員的危機意識、緊迫感和…

課程分類： 經營管理經營管理沙盤課程目標：了解時間滯延對決策和結果帶來巨大影響；了解牛鞭效應的發(fā)生原理與真實案例；深刻認識到生產/配送/…