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課程分類： 領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力沙盤課程目標(biāo)：1.發(fā)掘自己的天性領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢，找到自己的內(nèi)在卓越性，同時覺察到個人天性和領(lǐng)導(dǎo)力上的短板，并且接納短…

課程分類： 企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理沙盤課程目標(biāo)：1、剝掉經(jīng)營的表皮，直探商業(yè)的“核心”——驅(qū)動公司價值的關(guān)鍵要素；2、認(rèn)知這些核心要素，掌握他…

課程分類： 供應(yīng)鏈管理采購供應(yīng)鏈沙盤課程目標(biāo)：生動有趣體驗實戰(zhàn)這種培訓(xùn)方式是讓人們通過“做”來“學(xué)”。參與者以切實的方式體會深奧的商業(yè)…

課程分類： 企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理沙盤課程目標(biāo)：通過沙盤推演與模擬市場競爭，檢驗決策思路，認(rèn)識企業(yè)全局經(jīng)營的思考要素。培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考…

課程分類： 財務(wù)管理財務(wù)管理沙盤課程目標(biāo)：課程對象：企業(yè)中高層財務(wù)管理人員課程時間：2-3天課程大綱:第一模塊：企業(yè)情境決策與管理沙盤總體介…

課程分類： 桌游劇本殺供應(yīng)鏈管理采購供應(yīng)鏈沙盤課程目標(biāo)：【培訓(xùn)目的】1、了解需求變動對供應(yīng)鏈的影響2、理解信息溝通、人際溝通的必要性【培…

課程分類： 其它管理沙盤課程目標(biāo)：【課程目標(biāo)】1、發(fā)展一個團隊的共同愿景；2、增強公司共同目標(biāo)的清晰度；3、了解個人表現(xiàn)如何影響公司目標(biāo)與…

課程分類： 銷售管理營銷管理沙盤課程目標(biāo)：通過情景式沙盤課程歷練管理者的運營思維，掌握銷售團隊的選用育留人理念，提升團隊建設(shè)與團隊管理…

課程分類： 企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理沙盤課程目標(biāo)：了解企業(yè)各發(fā)展時期所將面臨的多種問題，以及該問題的團隊起因及規(guī)律與本質(zhì)體會準(zhǔn)確的信息分析在企…

課程分類： 政府政策其它管理沙盤課程目標(biāo)：通過情景沙盤中模擬的客戶個性分析，從而掌握與不同類型客戶的維護(hù)技巧通過滿意分析與忠誠度分析建…

課程分類： 創(chuàng)新思維營銷策略營銷管理沙盤課程目標(biāo)：調(diào)整心態(tài)，積極投入，自行分析解決問題——不等、不靠、不要強化營銷意識，拓寬客戶開發(fā)思…

課程分類： 營銷策略地產(chǎn)營銷管理營銷管理沙盤課程目標(biāo)：課程對象：課程時間：課程大綱:01 16大流程，精心配置、環(huán)環(huán)相扣結(jié)合房地產(chǎn)營銷全流程，…

課程分類： 營銷策略銀行對公營銷營銷管理沙盤課程目標(biāo)：1、提升銀行綜合公司客戶經(jīng)理行業(yè)顧問式營銷的技能，以適應(yīng)新的競爭要求；2、提升銀行…

課程分類： 營銷策略營銷管理沙盤課程目標(biāo)：1.主動開發(fā)市場-快速洞察市場商機與主動創(chuàng)造市場機會。2.激情開拓客戶-制造出市場所需的數(shù)量，快速成…

課程分類： 目標(biāo)管理團隊管理經(jīng)營管理沙盤課程目標(biāo)：掌握現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)管理邏輯關(guān)系圖掌握團隊目標(biāo)分解的邏輯方法掌握團隊協(xié)作的四大步驟掌握…

課程分類： 通信其它管理沙盤課程目標(biāo)：課程對象：基層管理者中層管理者一般管理人員課程時間：1-2天，6小時/天課程大綱:第一部分：情景沙盤模擬…

課程分類： 企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理沙盤課程目標(biāo)：培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的全景思維，從時間和空間維度提升戰(zhàn)略的認(rèn)知；設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)后，改善組織效率，做正確的…

課程分類： 營銷策略營銷管理沙盤課程目標(biāo)：培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的全景思維，從時間和空間維度提升營銷的認(rèn)知；提升市場環(huán)境和客戶價值分析能力，做正確…

課程分類： 全面預(yù)算管理成本管理財務(wù)管理沙盤課程目標(biāo)：通過經(jīng)營情景沙盤演練，讓學(xué)員了解企業(yè)全面運營的關(guān)鍵要素；通過模擬演練，理解企業(yè)成…

課程分類： 領(lǐng)導(dǎo)力沙盤課程目標(biāo)： 提升中高層管理者橫向看問題的能力全面提升中高層管理人員的運營水平提升對戰(zhàn)略知識的運用能力提升中高層…