主講老師: 黃力泓（培訓費：5萬以上元/天）
工作背景：
美國華盛頓大學企業管理學博士美國圣湯瑪士大學醫學博士曾任:2008年奧巴馬及馬英九競選智囊團成員美國全球競爭力研究院院長McKinsey麥肯錫臺北公司合伙人Principal2018年獲得第五屆諾...
主講課程：
《商業模式創新與頂層設計》《百年變局中的十四五規劃：塑造中國二次曲線》《國際形勢與中國經濟發展》《數字經濟時代的商業創新》《企業數字化轉型戰略與路徑》《創新思維與高效決策》《領...
企業戰略課程大綱詳細內容
課程分類： 企業戰略
課程目標：
課程對象：
課程時間：
第一章：戰略思維與戰略格局
一、戰略定位：是什么人，做什么事
二、戰略思維：使敵自致者明
三、戰略格局：東海—南海背后的戰略設計
四、自貿區：國內市場與出口企業的困境
五、“新常態”與“供給側”：中國經濟轉型頂層設計戰略路線圖
第二章：互聯網“減法”與商亞環境的巨變
一、互聯網+：砸向傳統企業的“二向箔”
二、互聯網減法：互聯網讓什么類型的企業難以生存
三：互聯網“—”：傳統商業模式的徹底顛覆
第三章：經營規劃與決策管理
一、戰略規劃的五大要素
二、企業戰略動機
三、企業基本戰略能力
四、戰略管理的范圍與步驟
第四章：企業戰略模式的轉變與選擇
一、跟隨者戰略：模仿也是創新
二、輕資產模式：突破傳統企業的困局
三、粉絲經濟：互聯網時代的銷售渠道
四、品牌戰略與互聯網傳播
五、戰略轉型：傳統企業戰略轉型
