主講老師: 鄧尤東（培訓費：4-5萬元/天）
工作背景：
教授級高級工程師，多所大學兼職教授歷任中國建筑第五工程局有限公司總工程師/副總經理。
主講課程：
《建筑企業戰略規劃與管理的卓越之道》《建筑企業高質量發展的卓越管理之道》《建筑企業工程總承包的卓越管理之道》《建筑企業項目智慧工地卓越管理之道》《建筑企業數字化建設與管...
建筑企業戰略規劃與管理的卓越之道課程大綱詳細內容
課程分類： 企業戰略建工綜合培訓
課程目標：
課程對象：
課程時間：
前言
二十大報告解讀
什么是戰略
高質量發展
建筑業發展
國際經濟形勢
一、建筑企業戰略解析
四大建筑央企戰略解析
國家城市群戰略
城市更新戰略
高速鐵路重點工程戰略
高速公路重點工程戰略
軌道交通（地鐵）重點工程戰略
南水北調重點工程戰略
海外工程戰略
二、企業戰略管理
戰略思維的理念
核心競爭優勢的理念
謀篇布局的理念
科技興企的理念
精品名牌的理念。
三、優秀企業戰略透視
優秀企業戰略管理內容
戰略指標規劃
戰略規劃實施目標。
四、企業戰略管理支撐
市場為先戰略
技術引領戰略
優質履約戰略
成本效益戰略
（五）“八化”管理戰略
人才發展戰略
五、企業戰略規劃管理
規劃路徑
規劃內容
規劃原則
規劃實施
規劃檢索
戰略糾偏
戰略調整
六、企業戰略剖析——案例
案例（一）：中建股份十三五戰略規劃
案例（二）：中建股份十四五戰略規劃
案例（三）：中建五局十一五戰略規劃。
