主講老師: 穆曉軍（培訓費：3-3.5萬元/天）
工作背景：
中國社會科學院研究生院MBA導師聯(lián)合國國際勞工組織本土專家北京財經(jīng)管理高級培訓中心主任委員北大出版社和《清華管理評論》特約撰稿人公益TTT創(chuàng)始人央視東方名家講座
主講課程：
《網(wǎng)點支行長市場拓展能力提升》、《網(wǎng)點支行長團隊管理能力提升》《如何做好網(wǎng)點支行長》《銀行銷售管理和營銷技能提升》、《銀行跨部門協(xié)作和有效溝通》《銀行銷團的績效管理、能力輔導和非薪酬激勵》、《...
《TTT培訓技能有效提升（初級、中級、高級）》課程大綱詳細內容
課程分類： TTT
課程目標：
課程對象：1、初級培訓師，企業(yè)HR或內訓師，從事培訓工作、培訓管理工作的人員，以及需要承擔教練下屬或作為內部講師后備人選的各位部門經(jīng)理； 2、由于工作原因，需要登臺演講、主持會議、發(fā)表講話、宣講產(chǎn)品的單位領導、產(chǎn)品宣講人員、技術宣講人員、公關傳播、客服人員等； 3、對掌握演講培訓技巧和自我呈現(xiàn)能力感興趣的其他職場人士。
課程時間：
一、培訓的目的是產(chǎn)生績效改善
1.培訓是以提升人力資源產(chǎn)能為目標的知識傳播
2.舉例說明：培訓如何有效產(chǎn)生績效改善
3.內訓師的工作目標和自我價值
4.培訓技能提升的一般性規(guī)律歷程
5.掌握培訓技術對提升培訓效果非常重要！
二、如何掌握精彩演講的呈現(xiàn)技巧
1.演講是最基本最重要的職場通用能力
2.講得好，有規(guī)律和技巧
3.必須學會關注別人的便利和感受
4.精彩開場的首因效應
A什么是PPT法則？
B盡快樹立主題、澄清價值、建立關系！
C幾種主要開場方式的介紹和演練
5.“鳳頭-豬肚-豹尾”的內容結構
三、從熟悉課程內容開始的充分準備
1、首先要充分掌握你的課程主題
2、充分準備包括組織工作和工具方法
3、內訓師的良好臺風和控場技巧
4、學員登臺演練和課堂互動問答
四、表述課程內容的結構和技巧
1、講課的目的是讓同事們學會踐行
2、PPT法則的表達模型：黃金三點+樹狀圖+三段論
3、如何做到：內容明確，邏輯清楚，容易理解
4、不是刻板講授，而是讓學員參與進來！
5、掌握認知規(guī)律：控制場面和有效引導
6、內訓師要預想學員會提出哪些問題
7、學員演練和教練輔導
五、培訓方法的有效運用
1、參與式培訓和灌輸式講課的區(qū)別
2、有效的培訓方法有哪些？
3、課程內容的工具化和案例教學的討論法
4、盡量使用同事們容易理解和踐行的培訓方法
5、如何把一個知識點講得精彩？
6、學員課堂演練和導師點評輔導
六、在實踐中不斷升級和優(yōu)化
1、課后講課實踐中的注意事項
2、如何在工作中不斷學習成長
3、學會升級和優(yōu)化你的課程內容和培訓方法
4、內訓師的知識積累和能力提升建議
