主講老師: 竇毅（價格面議）
工作背景：
曾任華為公司海外國家---副總裁曾任神州數碼公司北方區---總經理曾任某軍工企業產品線---總經理曾任某互聯網公司---副總裁清華、北大、武大、中山大學等院校---特聘講師中國生產...
主講課程：
向華為學習系列課程：《對標華為-公司戰略與執行》、《對標華為-企業文化與制度》、《華為領導力》、《深淘灘、低作堰——以客戶為中心的企業文化與實踐》、《突破瓶頸、有效增長——向華為學習逆勢增長之...
《公司戰略與執行》課程大綱詳細內容
課程分類： 企業戰略
課程目標：
學習公司戰略的概念與內涵
學習公司的戰略制定與執行
對標華為，深度理解戰略與執行
探尋自家企業的戰略之道與執行之法
課程對象：希望了解華為戰略、希望了解戰略制定過程的高管、董事長和老板
課程時間：7Ｈ
一、 什么是公司戰略？
學習企業戰略的概念與內涵，理解公司戰略的體系構成。
二、 公司的戰略管理
學習公司的戰略管理方法，包括戰略分析、戰略制定、戰略實施和戰略控制，避免戰略執行的陷阱，提高戰略制定能力和執行力。
三、 戰略選擇與執行：對標華為
了解華為的公司戰略和發展歷程。通過對標華為，深度理解企業戰略與執行。
四、 向華為學習
通過分析華為的做法，探尋自家企業的戰略之道和執行之法。
五、總結
