課程分類： 財務管理DS賦能財務

課程目標：
 時代拋棄你時連個招呼都不會打。二十年前有人說ERP系統(tǒng)會干掉會計，十年前說財務共享中心會讓會計下崗，現(xiàn)在又換成AI大模型。每次技術浪潮打過來，總有人急著給會計職業(yè)寫訃告。
工具越先進，淘汰“不愿變革的人”，不是“擁抱變革的人”財務人員如何從這次變革中求得生存機會？

課程對象：財務部門人員、管理會計從業(yè)者、財務管理者

課程時間：

一、開場與背景引入
破冰環(huán)節(jié)
互動問答：當前財務工作中的痛點與對AI的認知
數(shù)字化財務轉型趨勢
全球財務智能化發(fā)展現(xiàn)狀
DeepSeek等AI工具的核心能力解析
二、DeepSeek對財務工作的影響
傳統(tǒng)財務工作的顛覆
自動化對重復性工作的替代（如票據(jù)審核、賬務處理）
財務人員的角色轉型
從"數(shù)據(jù)記錄者"到"決策支持者"
需強化的新能力：戰(zhàn)略分析、跨部門協(xié)作、AI工具管理
挑戰(zhàn)與機遇并存
風險：過度依賴AI的潛在問題（數(shù)據(jù)安全、模型偏差）
機遇：通過AI釋放人力，聚焦高價值任務
三、AI在管理會計的實戰(zhàn)應用
管理會計的AI化場景
預算與預測
AI驅動的動態(tài)預算調整模型
成本管理
智能成本動因分析與異常檢測
績效分析
AI實時生成多維經(jīng)營分析報告
四、財務人員的應對策略
AI不會讓會計消失，但會讓會計分化
牛津大學最新研究預測：到2030年，全球基礎財務崗位減少40%，但管理會計需求增長120%，財務BP（業(yè)務伙伴）崗位增長200%。
技能升級路徑
思維模式轉型
從"流程執(zhí)行"到"業(yè)務伙伴"的思維轉變
組織協(xié)作模式創(chuàng)新
財務與IT部門共建AI模型的協(xié)作機制
五、實戰(zhàn)演練與討論
小組討論
主題：如何設計"人機協(xié)作"的財務流程？
專家答疑
現(xiàn)場解答技術應用與轉型困惑
六、總結與行動指南
關鍵結論回顧
AI不是替代財務人員，而是升級財務價值的杠桿
個人行動計劃