主講老師: 王傳璐（培訓(xùn)費(fèi)：4-5萬(wàn)元/天）
工作背景：
中國(guó)時(shí)尚企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理訓(xùn)練第一人中國(guó)服飾業(yè)品牌終端管理與營(yíng)銷(xiāo)資深訓(xùn)練專(zhuān)家中國(guó)服飾業(yè)中層職業(yè)經(jīng)理人24堂必修課研發(fā)第一人《造就卓越的時(shí)尚終端培訓(xùn)師FTT》課程研發(fā)第一人《決勝終端》中國(guó)百城萬(wàn)店巡回職業(yè)化訓(xùn)練課...
主講課程：
《店鋪KPI管理》《正能量心態(tài)》《致勝品牌管理》《正能量心態(tài)力》《卓越的人際有效溝通技巧》
致勝品牌管理課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 品牌管理
課程目標(biāo)：
服裝從業(yè)人員掌握專(zhuān)業(yè)的品牌營(yíng)運(yùn)管理體系，最終實(shí)現(xiàn)品牌內(nèi)銷(xiāo)業(yè)績(jī)最大化
課程對(duì)象：服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理/代理商/加盟商等終端市場(chǎng)相關(guān)人員
課程時(shí)間：
導(dǎo)言：品牌就是銳利武器
第一部分、品牌做什麼？
1.品牌定位
2.品牌故事
3.品牌愿景
第二部分、品牌管理致勝的策略
1.服裝品牌管理致勝的關(guān)鍵步驟
2.服裝品牌管理七大支柱
3.服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)布局及其管理策略
4.國(guó)際成功服裝品牌的致勝經(jīng)驗(yàn)
第三部分、加盟商品牌化終端營(yíng)運(yùn)管理策略
1.終端團(tuán)隊(duì)品牌化打造策略
2.品牌化陳列與促銷(xiāo)的完美結(jié)合策略
3.品牌化營(yíng)銷(xiāo)策略
第四部分、品牌案例分享 成功服裝品牌案例
結(jié)束語(yǔ)：讓我們一起締造百年品牌
