主講老師: 劉海宏（培訓費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
主講課程：
綜合管理類：《高品質溝通心法》、《MTP——中層管理者綜合能力提升》、《打造高績效團隊》、《卓越的領導力提升》、《高效的時間管理》、《卓越的溝通與跨部門協調》、《目標與計劃管理》、《塑造領導魅...
職業生涯規劃課程大綱詳細內容
課程分類： 職業生涯
課程目標：
1、學習實際案例，掌握職業定位的理論和方法，掌握個人和組織職業生涯規劃的理論和方法。?
2、掌握實用、系統、前沿的職業規劃及理論，具備獨立進行職業規劃的實際操作能力。?
3、掌握職業規劃的專業技能。
課程對象：中高層管理者
課程時間：6小時（1天）
第一章 ：職業生涯規劃概述
一、為什么要做職業生涯規劃？
二、什么是職業？什么是生涯？
三、為什么要管理我們的職業生涯？
四、什么是職業生涯管理？
五、職業生涯規劃的類型、
六、認識職業生涯發展體系與流程
【案例】：孔子的職業生涯規劃
第二章：職業生涯和分階段規劃?
一、職業生涯的9階段
1、成長、幻想、探索階段
2、進入工作世界
3、基礎培訓
4、早期職業的正式成員資格
5、職業中期
6、職業中期危險階段
7、職業后期
8、衰退和離職階段
9、退休
二、職業生涯的5種方向
1、技術型
2、管理型
3、創造型
4、自由獨立型
5、安全型
【測評】：職業錨、職業性向
第三章：職業生涯規劃的有效圖徑
一、 養成積極主動的心態
二、 關注圈和影響圈
三、測評的技巧
【測評】：霍蘭德職業能力測試
第四章：職業生涯規劃管理
一、整合人力資源規劃
二、職業生涯的路徑設計
三、與職業生涯規劃匹配的培訓系統
四、職業生涯輔導
五、教育訓練安排
六、績效考核與生涯規劃管理
七、明星制度的建立
【演練】：職業生涯計劃書
第五章：職業生涯的個人成長與團隊成長
一、 職場溝通
1、 向上溝通
2、 平行溝通
3、 向下溝通
4、 同理心的溝通如何做
二、 喬哈里視窗與個人成長
三、 團隊與個人成長
1、 職業生涯發展為什么要融入團隊
2、 實現職業生涯規劃的團隊組合
3、團隊發展階段
