主講老師: 余炳鳳（培訓費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
二十六年壽險從業經歷四年知名壽險企業機構負責人十多年知名壽險企業內控合規、審計經驗 十多年世界五百強頭部壽險企業財務經理 ...
主講課程：
《壽險企業內控及風險管理》《企業全面預算管理與成本控制》《后疫情時代的企業內部控制與風險管理》《企業涉稅風險防范與節稅技巧》《企業戰略管理》《初級會計實務》系列課程《初級經濟法...
《全面預算管理》課程大綱詳細內容
課程分類： 全面預算管理
課程目標：
精心打造企業的預算管理體系，助力企業各項指標順利達成
了解企業預算管理的核心思路
掌握預算管理的基本理念和方法
掌握預算管理思維，運用到企業各項決策中
了解預算管理中遇到的問題及對策
課程對象：企業管理者：企業家、總裁、各部門負責人
課程時間：6小時（1天）
一、 需要認識的概念---預算管理
什么是預算？
什么是全面預算？
全面預算的作用
中國企業預算管理中的問題
二、 經濟責任的博弈—預算編制
需要解決的問題
（1）全面預算是不是只是財務部的事？
（2）全面預算是不是財務管理？
（3）全面預算是不是生產計劃？
（4）在實施全面預算過程中，各個部門的職責是什么？
預算編制的過程及一般安排
內控管理不會帶來效益
三、 尊重和完善“游戲規則”—預算控制
預算監控主體
預算監控手段
預算調整與仲裁
各項預算調整
四、 心動才能行動 —預算考評
嚴格考評
區分重點
建立體系
制定并執行制度
五 如何面對預算管理中的問題
預算管理中的行為問題及對策
預算編制中的問題及對策
