主講老師: 劉平青（培訓費：3-3.5萬元/天）
工作背景：
國家自然科學基金委員會同行評審專家國家工信部規劃司、中小企業司咨詢專家中國人力資源開發勞動關系研究會常務理事《中國產業集群》副主編《中國私營經濟年鑒》編委《中國私營企業發展報告》副...
主講課程：
人力資源非人力資源部門的人力資源管理國有企業薪酬設計與管理積極員工關系管理績效管理勞動關系與企業用工風險管理項目人力資源管理員工關系管理...
非人力資源部門的人力資源管理課程大綱詳細內容
課程分類： 非人力資源
課程目標：
人力資源是公司第一資源，而人力資源又是最難管理的資源，尤其隨著新生代員工越來成為企業員工主體的時候，非人力資源部門的人力資源管理，越來越成為制約發展的重要難題。本課程結合大量的中國情境真實案例，詳細講述非人力資源部門的人力資源管理的內涵、熱點與難點，為企業提供一套具有前瞻性和實際操作價值的理念與方法。
課程對象：中高層管理者
課程時間：2天
第一單元：認識中國人的特點
一、簡單套用西方理論不好用，關鍵在于人不同
二、與老外相比：中國人的特點
三、中國不同區域：中國人的特點
第二單元：認識中國組織的特點
一、國有企業的組織特征
二、民營企業的組織特征
三、機關事業單位的組織特征
第三單元：與人打交道的基本經驗
一、如何快速識別人？
二、如何與人建立關系？
三、如何與人順暢溝通？
第四單元：帶好團隊的關鍵技巧
一、團隊的關鍵在于團隊核心
二、團隊的儀式與文化
三、團隊的制度與管理
第五單元：個人與組織的關系
一、個人的職業發展離不開組織
二、個人與組織存在五方面的關系
三、個人不同職業生涯階段的難點
第六單元：業務部門與人力資源部門的關系
一、業務部門與人力資源部門的不同工作思維
二、業務部門與人力資源部門的合作機會
三、業務部門與人力資源部門的沖突根源
