人力資源是每個企業都必不可少的，也是企業發展很核心的組成之一，畢竟現狀大部分公司的核心還是人力為本，如何管理人才，招納人才，留住人才，讓人才發揮更大的價值，這是企業人力資源管理的價值所在。
現狀大部分的企業人力管理現狀是怎樣的呢？，在我國部分企業的人力資源配置上，很多企業存在的現狀是這樣的：前線員工工作困苦，企業各項措施不到位，一線員工吃緊；其他崗位員工較多，甚至存在超員現象，部分員工渾水摸魚。人力資源管理的不到位，直接就影響了企業工作的順利開展，影響了企業發展的速度。面對人力資源管理目前的情況，很多企業所采取的措施也未起到該有的效果，為人力資源后期管理帶來各項問題，管理混亂，企業發展受阻。
人力資源管理的高效性，能夠有效增強企業綜合競爭力，同時對人力資源管理也具有重要意義。第一，加強人力資源管理，能夠有效保障企業適應時代發展需求。隨著社會發展，社會進入了知識與科技時代，人才成為企業發展的主要驅動力，高質量人才掌握的多寡，直接關系著企業是否在市場上脫穎而出。第二，加強人力資源管理，能夠提高企業的國際地位。全球化時代下，人力資本逐漸國際化，作為我國經濟命脈，國有企業必須構建完善的人力資源管理體系，才能推動國企高效運作，真正保障企業在國際上站穩腳步。第三，加強國有企業管理，是提高員工績效的需要。企業運用人力資源管理為員工職業生涯做好規劃，能夠有效提高員工工作態度與能力，提高員工向心力，進而提高企業整體業績，推動國有企業向前發展。總之，在當今企業發展中，人力資源管理的有效應用，能夠推動企業合理配置人力資源，充分利用人才，充分發揮員工的積極性與創造性，提高企業綜合競爭力。
由此可見，企業重抓人力資源管理是有多重要，在選擇企業培訓機構去完善人力資源管理這塊的時候，企業也要清晰自身的需求，從需求出發，選擇對的企業培訓機構才是核心。
