主講老師: 劉平青（培訓費：3-3.5萬元/天）
工作背景：
國家自然科學基金委員會同行評審專家國家工信部規劃司、中小企業司咨詢專家中國人力資源開發勞動關系研究會常務理事《中國產業集群》副主編《中國私營經濟年鑒》編委《中國私營企業發展報告》副...
主講課程：
人力資源非人力資源部門的人力資源管理國有企業薪酬設計與管理積極員工關系管理績效管理勞動關系與企業用工風險管理項目人力資源管理員工關系管理...
中高層管理者的人力資源管理課程大綱詳細內容
課程分類： 人力資源
課程目標：
人力資源不僅僅是人力資源部門的事，作為企業中高層管理者，帶隊伍、管人越來越成為一項基本的能力。而現實的情況是，很多中高層管理者，有其名無其實。本課程結合大量的中國情境真實案例，詳細講述中高層管理者的人力資源管理的內涵、熱點與難點，為中高層管理者提供一套具有前瞻性和實際操作價值的理念與方法。
課程對象：中高層管理者
課程時間：2天
第一單元：中高層管理者要認識中國人
一、簡單套用西方理論不好用，關鍵在于人不同
二、與老外相比：中國人的特點及管理策略
三、中國不同區域：中國人的特點及管理策略
第二單元：中高層管理者要了解中國組織
一、國有企業的組織特征及問題
二、民營企業的組織特征及問題
三、機關事業單位的組織特征及問題
第三單元：中高層管理者的人際技巧
一、快速識別人的關鍵技巧
二、與人建立關系的技巧
三、與人順暢溝通的技巧
第四單元：中高層管理者的團隊管理
一、如何扮演一把手？
二、如何扮演二把手？
三、班子成員的管理
四、公司大團隊的管理
五、身邊人的管理
第五單元：中高層管理者個人與組織的關系
一、一把手與組織的關系
二、人生不同階段與組織
三、不同企業階段的組織架構
第六單元：中高層管理者的情商與壓力管理
一、一把手理當是情商高手
二、中高層管理者的壓力來源
三、中高層管理者的減壓法寶
