主講老師: 梁海恩（培訓費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
曾任世界500強——瑪氏食品-箭牌糖果（中國）有限公司SeniorNationalODMgr(全國高級組織發展經理)SeniorNationalBDMgr(全國高級生意發展經理)曾任山東省東營市利津數字化...
主講課程：
營銷策略研究及制定、銷售運作系統建立分銷渠道、經銷商管理、大客戶管理營銷團隊能力發展及激勵、組織發展規劃及管理企業商學院體系建立中國現代農業產業融合項目的落地實操
...
營銷管理-品牌篇課程大綱詳細內容
課程分類： 品牌營銷營銷策略
課程目標：
課程對象：一線業務人員：指負責二級渠道為主區域的業務員和代表，助理代表等；區域業務管理者：主要指城市經理、省經理、大區經理等。
課程時間：
| 課程題目 | 時間 | 講解內容大綱 |
| 破冰啟航 | 培訓概述 | 0.5H 講解 | 品牌是什么？ 品牌（打造）重要么？為什么？ 品牌管理 與 營銷管理的關系 品牌管理中常見的問題與挑戰 |
| 品牌管理的系統構成 —— 如何系統化地從創立到增值賦能“品牌” | 2.5H 講解 研討 練習 | 品牌管理要解決哪些關鍵問題？ 品牌管理有哪些模塊，要回答哪些問題？ 模塊1：品牌診斷 市場調研（消費者、環境、產品、渠道、售點） 情況診斷（目的、范圍、工具、結論） 成果：調研診斷報告 模塊2：品牌規劃 品牌市場定位（市場定位、產品體系規劃） 品牌設計（核心價值、視覺系統、行為系統） 模塊3：品牌實施 溝通策略 媒介策略 渠道推廣方案、 終端推廣方案 模塊4：品牌資產的持續管理 品牌資產的定期回顧 現有品牌產品的表現提升 現有產品體系的優化 科學合理的品牌產品延伸 案例分享（多行業、多品牌） |
| 品牌管理實操–品牌診斷 ——方向正確是善終與效率提高的基本前提 | 1.5H 講解 研討 練習 | 品牌診斷的核心 —— 我們從哪里出發 品牌診斷的三大原則 消費者調研的關鍵與實操 渠道、售點的調研關鍵與實操 案例分享1：糖果食品的品牌診斷過程 案例分享2：區域特色大米的品牌診斷過程 |
| 實操演練 | 1.0H 研討 練習 | 大練習：從我們自己的產品、品牌開始 |
| 培訓總結 | 0.5H | 回顧主要概念、知識結構 本次培訓中“優秀經驗分享”的總結與答疑 |
