主講老師: 張 強（培訓費：2-2.5萬元/天）
工作背景：
EPC承包商的HSE經理；中建一局集團東北公司總經理助理、安全總監；8年中建股份公司東北公司安全質量專家組副組長及安全專家；住建部建筑業協會建筑吊裝設備租賃協會專家；曾擔任殼牌與中海油合資...
主講課程：
《裝配式住宅施工技術與安全要點管控》
施工項目安全生產內業資料管理的心得交流課程大綱詳細內容
課程分類： 安全生產建筑施工管理
課程目標：
課程對象：
課程時間：
一、為什么要建立內業資料
（一）法律要求
（二）體系認證要求
（三）日常管理要求
（四）商務、技術、質量、現場進度等工作要求
（五）標準化要求
（六）創建獎項和內部外部審核需求
二、如可看待“內業資料的重要作用”
（一）與項目實施計劃相配合，有效推進項目平穩實施
（二）促進項目安全工作按計劃有序推進
（三）保證安全生產責任制的落實，避免事故
（四）提高項目管理的整體水平
（五）在意外發生時有效開展應急處置，控制或降低風險及損失
（六）在出現偏差時，便于開展責任追究和原因分析，為改進措施提供有效幫助
（七）為項目整體績效提供有效資料佐證。
（八）為各種獎項創建提供良好保證
三、項目安全生產內業資料管理建檔基本依據
（一）各類法律法規、規章制度
（二）項目總分包合同
（三）項目總施組、專項施組、方案
（四）項目實施策劃書、責任書、總進度計劃
（五）上級下達或項目確定的目標指標
（六）項目安全管理總策劃
（七）項目安全管理必要的相關計劃
四、內業資料建檔與管理責任的關系
（一）安全部門的職責
（二）其他專業部門、分包等的職責
五、內業資料的主要框架和內容
（一）總體目錄
（二）主要內容講解說明
六、內業資料標準化
（一）成冊的建議
（二）每冊內部格式的標準化
（三）檢索標簽的應用
七、如何應用內業資料
（一）定期自檢
（二）定期分析
（三）主動交換或提交
（四）納入項目日志和項目經理周報、月報
八、未來內業資料檔案的管理：
（一）企業制定相關檔案管理制度，根據規定分類按期限保管；
（二）與工程檔案一并提交城市檔案，長期管理
（三）企業應重視安全檔案，特備是從商務、技術、事故原因等方面長期關注，定期收集整理數據、分析數據，發現規律，不斷改進提升管理績效。
