主講老師: 王景江（培訓費：2.5-3萬元/天）
工作背景：
中國注冊會計師，職業培訓師，北京托眾管理咨詢公司總經理，北京同道興會計師事務所合伙人，原國際永道會計公司高級顧問
主講課程：
《信用管理與賬款控制》《戰略導向的財務管理》《資本運營策略和方法》《上市前后的財務運作》 ...
信用管理和賬款控制方法和技術課程大綱詳細內容
課程分類： 信用管理
課程目標：
課程對象：
課程時間：
一、信用管理面臨的挑戰
1.信用的特點和三類信用
2.信用風險的形成和成因
3.國內外信用管理的發展
4.賒銷信用風險成本分析
5.國內信用危機面臨挑戰
典型案例
二、信用管理部門的設置
1.信用管理部門主要職能
2.信用管理崗位及其職責
3.信用管理業務流程設計
4.信用管理部門預算編制
5.信用管理中跨部門溝通
典型案例
三、客戶信用分析和處理
1.客戶信用檔案建立和管理
2.客戶資信調查內容和方法
3.各類征信報告內容和編寫
4.客戶信用信息分析和處理
5.客戶異常征兆分析和處理
典型案例
四、授信技術和信用評級
1.授信技術的類型和運用
2.Z計分和巴薩利模型運用
3.管理性風險分析模型運用
4.信用風險指標體系的運用
5.客戶信用評價與信用評級
典型案例
五、信用政策與信用決策
1.信用政策之一：信用條件
2.信用政策之二：信用標準
3.信用政策之三：收賬政策
4.信用政策動態調整的方法
5.信用政策優化的決策分析
典型案例
六、應收賬款的動態控制
1.應收賬款管理目標和成本
2.賒銷合同技術條款的考慮
3.RPM賬款動態跟蹤管理
4.賬齡分析和逾期賬款處理
5.對失信客戶的分類處理
典型案例
七、商帳追收策略和技巧
1.呆賬形成的類型和成因
2.收賬政策與收賬成本關系
3.商帳追收程序和關注點
4.呆賬債權評估指標分析
5.商帳追收的方法和技巧
典型案例
八、賒銷指標分析和管理
1.壞賬率指標的計算和分析
2.賬款回收率指標計算和分析
3.DSO指標的計算和分析
4.違約率指標的計算和分析
5.賒銷指標與賒銷管理改進
典型案例
