板塊

內容

備注

布局賽道

1、新的客戶群體的識別

2、新的政策與市場空隙判斷

3、新的品類選擇

4、新的產品的定位

5、新概念的設計

選對新賽道，在藍海領域快速擴張是增長的首選，提升老板分析與捕捉機會的能力，用新增機會來增長業績！

優化模式

1、平臺模式：搭建平臺讓內外部資源眾包、眾創、聯營

2、新零售模式：線上線下一體化，借助移動互聯網風口，打通社交新零售。

3、連鎖模式：通過招商加盟裂變增長

4、社群的力量：

沒有藍海賽道，就要模式創新，輕資產快速整合資源裂變，整合更多社會資源，共同裂變增長

精進營銷

1、營銷理念升級

2、營銷能力提升

3、營銷工具優化

4、營銷隊伍激活

5、營銷系統完善

硬碰硬拼營銷，是企業生存的基本功和底線能力，營銷增量也是看家本事！

合伙人系統

1、合伙人類別

2、股權與合伙人機制的應用

3、合伙人招募與教育系統

模型與工具

關鍵要素

1、切入點和資源匹配度

2、戰略與組織建設

3、聚焦與飽和打擊

4、系統構建

5、線上線下一體化

6、基礎素材工具籌劃

7、培訓體系的構建

管控系統