主講老師: 劉祥（培訓費：3-3.5萬元/天）
工作背景：
江蘇海洋大學工業與民用建筑專業工學學士南京大學企業成長與投資專業工商管理碩士高級工程師國家注冊監理工程師30年一線建筑工程與成本管理經歷曾任龍湖地產工程總，負責工程與施工成本，協助招標
主講課程：
《標桿房企工程管理精細化及總包索賠與退場管理》《標桿全流程品質及精裝質量提升》《地產工程管理實戰+復盤》《地產工程管理新趨勢及應對》《工程項目管理質量進度與策劃要點3....
酒店投資開發建設、籌備開業及運營管理課程大綱詳細內容
課程分類： 酒店餐飲地產運營管理地產投融資
課程目標：
1.從成本基本公式出發，掌握成本管理的內在邏輯
2.學會設計成本協同管控，真正實現成本管理前置
3.從經營視角出發，優化總體成本而不單是比價格
課程對象：本課程適合房地產企業管培生。
課程時間：3.5小時
一、地產企業的酒店投資運營概要
1、酒店業發展及酒店的主要分類
2、酒店市調、定位及可行性分析
3、地產酒店與住宅或綜合體的關系
4、酒店建設標準與投資決策管理
5、酒店運營方式選擇與營銷管理
6、酒店投資測算的主要內容
二、酒店設計管理與顧問公司協調
1、酒店設計涉及的主要單位概述-建筑設計院、機電顧問、酒管公司、內外裝設計……
2、酒店設計管理常見方式及特點
3、酒店規劃及建筑設計要點
4、酒店機電顧問等工作內容
5、酒店管理公司與設計管理
6、內外裝、鋼結構等設計管理
三、酒店開發建設程序與開業籌備管理
1、地產公司酒店開發進度計劃編制
2、酒店管理公司對進度計劃的管理
3、酒店裝修樣板的確認與全面裝修
4、項目驗收與開業前的政府審核，主要是消防及衛生
5、酒店開業計劃及人員招聘與培訓
6、酒店管理系統安裝與機電系統精調
7、酒店試營業及問題總結、整改
