一個企業(yè)好還是壞，怎么去判斷呢？通過哪些數(shù)據(jù)？今天小編教大家通過3個數(shù)據(jù)看出一個企業(yè)的好壞。
一、看組織機(jī)構(gòu)圖
組織機(jī)構(gòu)圖里暗含著企業(yè)的格局、愿景、資源整合能力。
如果公司沒有組織機(jī)構(gòu)圖，說明公司還處于草莽狀態(tài)，流寇狀態(tài)?；蛘哒f是初期，賺錢但不一定持久。
如果組織機(jī)構(gòu)圖與實(shí)際運(yùn)行的情況不一致，則該公司不注重公司內(nèi)部的協(xié)同、資源整合等基礎(chǔ)性思維。
如果組織機(jī)構(gòu)圖很規(guī)范，而且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在介紹企業(yè)基本情況的時候，著重講解這張圖的內(nèi)涵，說明公司是比較規(guī)范的，因為組織機(jī)構(gòu)圖本身就是費(fèi)用歸集的依據(jù)、部門核算的依據(jù)、項目核算的基礎(chǔ)，這類公司的財務(wù)賬套里的組織機(jī)構(gòu)圖也是健康的。

二、看工資表
這個表被公司理解為核心秘密，這是老板在自欺欺人，公司內(nèi)的具有可比性的工資狀態(tài)是盡人皆知的。你問我一下工資，我就舉報你，這樣的事情在國內(nèi)的企業(yè)里發(fā)生的不多，如果有發(fā)生，告密者的結(jié)局可能會更慘。
工資表里，信任成本最高的人，工資水平是高或者是低？
工資表里，重要性最高的人，工資水平如何？
工資表里，信任成本低、不重要的人，工資水平如何？
工資表里，可以通過外包、持股、合約等整合的人，工資水平如何？
如果，信任成本高的人、重要性高的人，拿著低薪，這個公司是有問題的。
如果，信任成本低的人、不重要的人、可以通過企業(yè)生態(tài)圈解決的崗位的人，拿著高工資，則此公司文化是有問題的。
三、看人事關(guān)系
如果公司內(nèi)部，夫妻多、親屬多、同學(xué)多、戰(zhàn)友多，則公司的氛圍進(jìn)詭異。
如果公司內(nèi)部，婚外故事多，或者風(fēng)花雪月的事情多，則該公司的財務(wù)管理執(zhí)行受限。
如果公司內(nèi)部，每個人都是孤立的，在入職前都是陌生人，在公司共事時才建立起關(guān)聯(lián)，則這個公司的財務(wù)管理難度會略低一些，為什么略低，因為陌生人之間建立起來的關(guān)聯(lián)也是風(fēng)雨不透的，因為共同利益使然。
看完上述的信息，基本就可以判斷這個企業(yè)的穩(wěn)定性，因為企業(yè)的根本就是人，如果一個團(tuán)隊的根基穩(wěn)的話，那么這個企業(yè)肯定會發(fā)展得越來越好。