現(xiàn)在社會講求以人為本，現(xiàn)在企業(yè)也是一樣，人是企業(yè)的根本，更多的技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)型企業(yè)，人才就是企業(yè)的核心競爭力，所以企業(yè)找到人還不是最重要么，如何找到對的人才是企業(yè)的核心需求，那么今天企業(yè)培訓機構(gòu)小編給大家分享下如何通過如何通過能力和底層找到你想要的人。
看能力
這一層次很簡單，主要目的是看是否勝任，也就是人才的能力是否能夠匹配企業(yè)的需求，比如我招一個UI設計，那要看候選人是否會用PS，AI等各種軟件，招一個前端工程師，那么至少要會一種服務端語言，這些都是勝任崗位的基本能力，相對來說也比較容易鑒別。
看底層
第一層是冰山上的能力層，接下來就要看冰山下的內(nèi)涵了，包括這個人的性格、潛力、價值觀等，這些是一個人做出選擇背后的原則與假設，是一個人的動機與初心，向上影響了一個人的行為選擇和未來潛力。
比如，現(xiàn)在很多管理者都抱怨90后員工“難帶”，那就是因為他們沒有摸準90后的底層因素。
以上三個典型70后、80后、90后畫像為例，再結(jié)合馬斯洛需求層次理論，他們的工作選擇價值觀和需求層次都是不同的，70后更關注安全需求，追求工作和組織的穩(wěn)定，他們需要的是一份穩(wěn)定體面的工作；80后正處于“上有老，下有小”，各種房貸車貸壓力山大的人生階段，對于收入可能更加看重，更喜歡“錢多活少離家近”的工作；而90后一般來說個性更加張揚，更關注自我實現(xiàn)需要，更愿意選擇自己感興趣、能獲取成就感的工作。
馬斯洛需求層次理論
所以在求職這個問題上，70后、80后、90后可能會做出完全不同的選擇。這就是個人心理需求和價值觀映射到工作選擇上的結(jié)果。
當然，以上只是做一個典型人群的分析，現(xiàn)實情況更加復雜，每一個個體都是不一樣的情況，更值得HR或者用人部門去認真探究。
看完大家應該清楚企業(yè)通過什么方式和角度去找到企業(yè)所需要的人了吧，覺得還不夠的話，請持續(xù)關注我們企業(yè)培訓機構(gòu)，我們將會為您提供更多關于企業(yè)找對人的信息。
