主講老師: 李根穩(wěn)（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬元/天）
工作背景：
職業(yè)化管理導(dǎo)師新生代管理教練中層管理培訓(xùn)專家新生代研究院院長中小企業(yè)人才發(fā)展顧問中國人力資源研究會(huì)特聘教授中國管理科學(xué)研究院特約研究員中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證特約培訓(xùn)師
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主講課程：
四、新生代員工管理系列課程：《新生代員工勝任力模型》《如何與新生代員工高效溝通》《新生代（95、00后）員工管理智慧》《如何與新生代共事：建立和諧員工關(guān)系》《職場(chǎng)心智修煉：青年...
新員工職業(yè)化特訓(xùn)營課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 職業(yè)化素養(yǎng)
課程目標(biāo)：
1、引導(dǎo)新員工員工進(jìn)行角色認(rèn)知與定位，做一名合格的職業(yè)人，快速適應(yīng)新環(huán)境和提升工作效率。
2、平衡心態(tài)，做好情緒管理，樹立積極進(jìn)取、腳踏實(shí)地、不畏艱難的職業(yè)化素養(yǎng)，培養(yǎng)優(yōu)秀員工精神。
3、讓學(xué)員懂得成功的來源與價(jià)值，激發(fā)內(nèi)動(dòng)力，生發(fā)智慧，懂得個(gè)人的付出與團(tuán)隊(duì)的合作。
4、科學(xué)做好職業(yè)規(guī)劃，培養(yǎng)具備感恩、責(zé)任、忠誠的職業(yè)化員工，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
課程對(duì)象：企業(yè)新進(jìn)員工
課程時(shí)間：2天（12小時(shí)）
第一部分團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、參與：組建學(xué)習(xí)班委
二、互動(dòng)：營造學(xué)習(xí)氛圍
三、體驗(yàn)：構(gòu)建人際關(guān)系
四、游戲：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)融合
五、實(shí)效工具：建立新員工成長導(dǎo)圖
第二部分角色定位
一、人生第一大事
1、互動(dòng)+分享：我是誰？——職業(yè)人
2、視頻+討論：是什么在障礙著我們工作的好狀態(tài)？
3、工具：人在職場(chǎng)--如何找準(zhǔn)自己的角色與位置
二、工作的價(jià)值
1、思考：我為誰而工作？
2、分享：工作的質(zhì)量決定了生活的質(zhì)量
3、工具：職場(chǎng)交際技巧--學(xué)會(huì)與人相處，建立良好人際關(guān)系
三、職業(yè)化員工
1、案例：優(yōu)秀員工是怎么煉成的！
2、分享：職業(yè)化員工五項(xiàng)修煉
3、工具：新起航——個(gè)人能力成長計(jì)劃
第三部分心智管理
一、職業(yè)心態(tài)
1、視頻：認(rèn)識(shí)心態(tài)--《快樂是什么？》
2、剖析：心態(tài)與能力的關(guān)系
3、工具：職場(chǎng)成功人士必備的8種職業(yè)化心態(tài)
二、情緒管理
1、互動(dòng)+認(rèn)知：人的九大情緒
2、視頻：《生氣有毒》
3、工具：95后員工有效管理情緒的工具與方法
三、心智建設(shè)
1、分享：鏡像法則--良性思維與負(fù)性思維
2、互動(dòng)：“人字”智慧
3、工具：優(yōu)點(diǎn)法則（現(xiàn)場(chǎng)演練）
第四部分溝通技巧
一、溝通能力
1、互動(dòng)+感知：聆聽與溝通
2、高品質(zhì)溝通的三要素
3、工具：高品質(zhì)溝通的方法
二、協(xié)作能力
1、視頻：《方與圓》
2、案例：協(xié)作型團(tuán)隊(duì)——西游團(tuán)隊(duì)
3、工具：如何進(jìn)行高效協(xié)作
三、職場(chǎng)溝通技巧
1、怎樣與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通
2、怎樣與同事進(jìn)行溝通
3、跨部門溝通技巧
第五部分工作方法
一、接受命令的三個(gè)步驟
1、步驟1主管呼叫你的名字時(shí)
2、步驟2記下主管交辦事項(xiàng)的重點(diǎn)
3、步驟3理解命令的內(nèi)容和含義
二、科學(xué)工作方法：PDCA
1、P：制定計(jì)劃
2、D：立即行動(dòng)
3、C：檢查
4、A：修正
三、提升執(zhí)行力
1、互動(dòng)：樹立執(zhí)行意識(shí)
2、分享：解決問題的九個(gè)步驟
3、工具：提升行動(dòng)力的5件法寶
第六部分生涯規(guī)劃
一、全面認(rèn)知職業(yè)生涯規(guī)劃
1、研討：為什么要進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃？
2、分享：職場(chǎng)生涯的兩個(gè)重要階段
3、案例：每個(gè)人都是通過工作來積累自己的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)與能力
4、引導(dǎo)：新員工跳槽的六大損失
5、實(shí)效工具：職業(yè)生涯成功的四個(gè)關(guān)鍵
二、科學(xué)制定職業(yè)生涯規(guī)劃
1、分享：職業(yè)生涯規(guī)劃的3大類型
2、感悟：職業(yè)生涯規(guī)劃的3個(gè)階段
3、演練：十步做好職業(yè)生涯規(guī)劃
4、實(shí)效工具一：新員工如何建立職業(yè)錨
5、實(shí)效工具二：科學(xué)制定職業(yè)生涯規(guī)劃的方法
三、職業(yè)生涯規(guī)劃成功必備條件
1、案例：我的故事會(huì)
2、分享：學(xué)會(huì)科學(xué)的競爭與進(jìn)階
3、實(shí)效工具一：掌握應(yīng)對(duì)職場(chǎng)危機(jī)的方法
4、實(shí)效工具二：合理安排時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)提升
5、關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃的一些忠告
四、新員工職業(yè)生涯規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)演練
第七部分融入團(tuán)隊(duì)
一、正確認(rèn)知團(tuán)隊(duì)
1、認(rèn)知：團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙
2、互動(dòng)：降龍十八掌
3、工具：學(xué)會(huì)科學(xué)的融入團(tuán)隊(duì)
二、科學(xué)建設(shè)團(tuán)隊(duì)
1、認(rèn)知：能力—?jiǎng)恿Α狭Α獎(jiǎng)?chuàng)新力
2、互動(dòng)：報(bào)數(shù)游戲
3、工具：建立良性的職場(chǎng)思維
三、我與團(tuán)隊(duì)共成長
