主講老師: 金澗（培訓費：2.5-3萬元/天）
工作背景：
MBA. 國家會計師職稱注冊會計師資格CPA華潤集團行政經理匯豐銀行信貸負責人
主講課程：
非財務經理財務管理(包括沙盤)、非財務經理預算、非財務經理的稅務必修、非財務經理成本控制、銷售經理財務必修、非財稅經理的稅務基本知識、時間的掌控和管理，企業管理溝通和跨部門協作銀行培訓:銀行財...
非財務經理的財務管理-沙盤模擬課程大綱詳細內容
課程分類： 非財務經理財務管理沙盤
課程目標：
通過邊做邊學（Action Learning）
1.了解財務運營的基本思路和流程
2.了解相關財務要素和項目的含義
3.如何動手制作企業資產負債表、利潤表和現金流量表
4.如何根據3大報表來分析和改善企業經營業績
5.理解企業各部門目標對企業經營業績的影響
6.如何根據各部門業績情況進行商務決策
課程對象：企業的各類非財務類管理人員或有需要了解財務管理知識的非財務職業人士。
課程時間：1-2天
1.公司運營開始
1)目前公司財務和市場狀況
2)模擬經營準備和說明
3)基本財務科目和要素理解
2.第一年模擬運營
1)檢查當年市場和經營策略
2)當年采購、生產和銷售的財務流程
3)制作當年資產負債表，利潤表和現金流量表
4)當年經營狀況下的財務報表及分析
5)如何改善當年運營業績
3.第二年模擬運營
1)檢查當年市場的變化和經營策略
2)精益物流方式下的運營費用帶來的業績變化
3)生產成本和銷售的新情況
4)當年財務報表制作和分析是否業績理想？
5)如何使經營業績更趨好轉？
3.第三年模擬運營
1)檢查當年市場的變化和經營策略
2)當年加大市場投入下的業績變化
3)技術改造帶來的業績好處
4)產品成本和運營費用是否更合理？
5)當年財務報表的制作并分析狀況是否滿意？
6)評價經營業績怎么來的？
4.提問和回答問題
