主講老師: 黃育德（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬(wàn)元/天）    

工作背景：
管理學(xué)教授，哲學(xué)副教授中共中央組織部、瑞士外交部合辦的第一期《組織發(fā)展和管理培訓(xùn)》培養(yǎng)的高級(jí)培訓(xùn)師武漢大學(xué)、清華大學(xué)等多所大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班特約培訓(xùn)師武漢多家管理公司顧問(wèn)中國(guó)“我是好講師”大...

主講課程：
《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《管好下屬的智與謀》《提升中層執(zhí)行力》《管理溝通技巧》《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實(shí)施》《人才招聘與面試實(shí)務(wù)》《職場(chǎng)歷練與職業(yè)發(fā)展》《現(xiàn)代人的生存智慧》《系統(tǒng)思維與系統(tǒng)生態(tài)》《商...

  高效溝通課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類(lèi)： 溝通談判

課程目標(biāo)：

1. 幫助學(xué)員掌握高效溝通的方法和技巧

2. 指導(dǎo)學(xué)員避免陷入溝通的陷阱和誤區(qū)

3. 幫助企業(yè)提高內(nèi)外溝通的績(jī)效

4. 引導(dǎo)企業(yè)建立完善的溝通體系

5. 引導(dǎo)學(xué)員能做好突發(fā)事件的善后處理和轉(zhuǎn)化工作

6. 讓溝通為企業(yè)創(chuàng)造更多更好的生產(chǎn)力（降低內(nèi)耗）

課程對(duì)象：

課程時(shí)間：

1. 高效溝通的三大原點(diǎn)

2. 提高溝通能力的四大方面

3. 成功溝通的五個(gè)階段（磨合，結(jié)合，配合，契合，融合）

4. 溝通的六大任務(wù)（對(duì)上、對(duì)下、對(duì)同級(jí)、對(duì)客戶(hù)、對(duì)政府、對(duì)公眾）

5. 溝通的立場(chǎng)和角度

6. 高效溝通也是先進(jìn)生產(chǎn)力