主講老師: 楊尚澤（培訓費：2-2.5萬元/天）
工作背景：
左圓右方創新?聯合研發導師中國人民大學MBA國家高級人力資源管理師專項人才—高級企業培訓師英國博贊·思維導圖認證講師MOS微軟PPT認證專家金字塔原理-邏輯思維與表達?版權課程研發者情景模擬沙...
主講課程：
思維技術類：《左圓右方——創新思維與問題解決》《金字塔原理——高效溝通與邏輯思維》《結構性思維與邏輯表達》《思維導圖在工作中的應用》《從邏輯到創新的思維導圖》《MTP中層管理者...
結構性思維（版權課程）課程大綱詳細內容
課程分類： 創新思維問題解決與對策
課程目標：
實現全腦思維，提升結構化思維能力，能邏輯清晰、重點突出的思考和溝通表達
能快速搭建思維模型，快速組織語言結構，做到想清楚，說明白
通過訓練讓學員掌握金字塔原理進行邏輯思考、挖掘聽眾或者讀者的關注點、興趣點、利益點，縮短寫作時間與表達長度表達，訓練邏輯思考能力
促進企業的經驗沉淀：建立統一的思維和溝通體系，打造共同的思維和語言平臺，使其更加可傳承可復制
課程對象：高/中層管理人員、核心骨干員工、部門負責人、基層員工
課程時間：2天，6小時/天
前言：為什么思維要結構化
1.提升員工思維嚴密性
2.提高員工之間的溝通效率
3.提升組織的工作效率
案例分享：思維結構在生活中的閃現—有形結構，無形結構，思維結構
開場熱身：小游戲感受結構的魅力
第一講：結構的力量
一、讀懂我的思維——結構性思維表達的4個基本特點
1.結論先行—先說結果
2.上下對應—相當于數學中的“=”
3.分類清楚—MECE原則
4.邏輯排序—職級排序是硬邏輯
課堂練習：標題就是主題句
案例分享：會議時間預定
案例分享：堅持實事求是的思想路線
案例分享：人民日報新聞
知識重點：金字塔原理在結構性思維中的體現—結構性思維標準圖
二、辨別他人的結構——結構化思維接受信息的4個步驟
1.識別：事實與個人觀點或判斷
2.對應：找到事實與觀點的對應關系
3.結構：畫出信息之間的關系圖
4.表達：信息的主要內容
課堂練習：金字塔文字練習
視頻：《進擊的智人》
三、章節知識重點
1.運用公式一句話表達標準圖
2.結構性思維的兩大原則——利他性/講理性
3.有能力分清事實與觀點
視頻：找出視頻表述文字的思維結構
課堂練習：閱讀報告，要求快速理清思路，抓住重點，畫出標準圖
第二講：上下自如——搭建金字塔
一、金字塔結構的魅力
1.什么是金字塔結構
2.為什么要用金字塔結構
1）表達的冰山理論
2）奇妙的數字“7”
記憶練習：從聽到的文章中能記住幾種物體
二、金字塔的縱向結構
1.從上到下——提問回答
1）設定場景——你是誰我是誰在什么背景下
2）確定主題——溝通的GAL是什么
3）設想問題——深度/廣度
4）回答問題
a深度：問到白帽子層面
b廣度：主題中的每一個關鍵詞都要涉及
課堂練習：挑錯練習
案例分享：稅收不是越少越好
課堂練習：實際工作場景中如何定位身份，背景及主題
2.從下到上——概括總結
1）識別沒有內容的主題句
2）羅列內容要點
3）概況總結形成主題句
課堂練習：王老板損失了多少錢
視頻播放：女孩在紙板上寫了什么字
課堂練習：看餅狀圖表達出西安銷售業績情況
三、金字塔表達的技巧
1.結論性的主題句
2.主題立場鮮明
3.結論打動人心
4.適當包裝“賣點”
課堂互動：即時問題的金字塔架構搭建，理清思維層次
第三講：邏輯之美——理清思路
一、如何說服——演繹（為什么）
1.演繹的定義
2.演繹的2種形式
1）標準式：大前提—小前提—結論
2）常見式：現象—原因—解決方案
3.演繹思維的運用
案例分享：廣告中的演繹思維
案例分享：《人民的名義》節選
知識重點：演繹是思維的串聯結構
知識重點：溝通中演繹的運用及效果
視頻：諾基亞手機、歐萊雅廣告
二、如何匯報——歸納（是什么）
1.歸納的2種方式
2.歸納思維的運用
3.歸納的3大步驟
1）列出重點
2）尋找共性
3）得出結論
三、演繹和歸納的表達結構轉換（針對同一問題）
課堂互動：數字游戲
案例分享：營業廳禮貌遞接物品行為規范
知識重點：歸納和演繹的關系—從實踐中來，到實踐中去
第四講：序言結構——完美表達的大門
一、故事序言的4要素
1.S——背景
2.C——沖突
3.Q——疑問
4.A——解答
二、常見的序言模式
1.標準式：情境—沖突—解決方案
2.開門見山式：解決方案—情境—沖突
3.突出憂慮式：沖突—情境—解決方案
4.突出信心式：疑問—情境—沖突—解決方案
課堂練習：人群結構中的“老齡化”問題
課堂練習：利潤分析
