主講老師: 曾祥梅（培訓費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
冠軍團隊管理打造專家西南財經大學客座講師四川培訓師俱樂部理事長中國飯店與餐飲業高級職業經理人2015年“我是好講師”四川賽區前三十強2015年“我是好講師”榮獲全國百強講師...
主講課程：
《高效執行力修煉》《引爆員工原動力》《員工激勵與有效溝通》《員工陽光心態與凝聚力》《中高層管理壁壘突破密訓營》《MTP中層管理才能提升》《面對面顧問式銷...
職業化素養修煉課程大綱詳細內容
課程分類： 職業化素養
課程目標：
1、提升員工的職業化素養
2、提高企業團隊的凝聚力和向心力
3、為企業培養更多更好的人才
課程對象：所有企業所有員工
課程時間：1天
第一章：起心動念——角色定位正能量
1、學習職業化，定位職業化
2、學習快樂工作的心情和態度
3、講述正能量的“選擇”思路
第二章：不忘初心——目標激勵執行強
1、學習SMART建立目標的思路
2、目標的六個步驟、維度、階段
3、目標實現不了的原因（假、大、空、全）
4、走心計劃實現三大妙降法
（1）制定走心的目標（五年后的一封信、人生九宮格）
（2）計劃實現圖法（甘特圖、倒推分解法）
（3）每日工作法（習慣的養成、4D工作法）
落地互動：吃蘋果、給自己寫五年后的信、制定人生九宮格
畫計劃甘特圖、制定習慣培養卡片、4D工作歸類
5、理解成果導向性和過程修煉性
（1）做成果的三大思維（客戶思維、外包思維、底線思維）
（2）成果三大假象（態度≠成果、職責≠成果、任務≠成果）
（3）做成果三大法寶（承諾法、格式法、重點法）
故事：種樹的故事視頻：工作要有成果
落地互動：現場演繹承諾法
第三章：方得始終——職業心態再擔當
1.闡述100%負責任的基礎意義
2.闡述有責任心態所帶來的行動力
（1）責任影響因素（責任跳躍、責任稀釋、責任失查）
（2）責任提升三個方法（明確崗位職責、實行一人負責、建立監督檢查機制）
故事：佛和石階的故事
3.積極、沉穩、感恩等心態的綜合講述
第四章：循循善誘——職業溝通說、聽、問
1、溝通的定義
2、能說、會聽、側重問
3、高效溝通三個思維（換位思維、接受思維、高效思維）
4、高效溝通三個方法（套公式法、萬能溝通法、同頻道法）
5、與上級、下級、平級溝通秘訣
視頻：成語大全
落地互動：現場案例演練
第五章：同舟共濟——職業團隊責任扛
1、卓越團隊的“責任意識”
2、員工融入團隊的路徑
第六章：次第修正——領導素養建影響
1、學習領導者素養的發展方向
2、知悉影響力培養的法則和意義
3、事業成功十大關鍵因素
