一、背景分析
在銀行業面臨著金融改革深化、金融脫媒的大背景下，商業銀行想要可持續、健康、穩步發展，離不開一支創新能力強、綜合素質高的人才隊伍。
如今的商業銀行90后員工已是主力，這代人學歷高、思維活躍，創新能力強，但同時個性張揚、受挫力弱、不能吃苦、欠缺團隊奉獻精神、難以融入企業文化，因此離職率居高不下，導致企業發展的內驅力不足。
因此，建立完善的銀行新員工培訓培養體系，讓新員工快速融入、快速上手，并能在銀行扎根、沉淀，成為迫在眉睫的要事。
調查顯示，新員工在入職的前3-6個月，會依據自己的感受來選擇如何表現、并決定自己在公司謀發展還是當跳板，而銀行的文化、管理行為又將大大影響其感受。因而，新入職的大學生培訓工作更不容忽視!
初入職場大學生表現：
1、意識上尚未走出象牙塔，沉浸在天之驕子的自我陶醉中；
2、行為上拈輕怕重、半途而廢；
3、個性張揚，缺乏良性競爭；不懂團隊協作；
4、責任與己無關，付出的前提是獲取，感恩不知道遺忘在哪個角落……
對于這樣的新員工，培養方式更決定了他們的工作態度和目標，容不得半點疏忽。但不少企業的新員工培訓往往差強人意，甚至是糟糕，因為企業不知道：
1、你把新員工捧得高高，他們不見得領情；您把他們壓得低低，他們絕對拍屁股走人；
2、你給他講的，不是他不知道，而是他沒有體驗，不以為然；
3、16年的寒窗生涯，他們早已厭惡了傳統而呆板的教學模式……
4、新員工入前三個月對公司的認知，決定了他與你的姻緣有多久；
為此，通過科學有效的新員工培訓體系，用來留住優秀人才、提高組織績效至關重要。
如何讓新員工清楚地認知自己、認知社會，建立自信、自立、自強?
如何讓新員工迅速轉換心態，融入團隊，將思想換作行動、讓成長承擔責任、轉個性化為職業化?如何讓新員工感悟體驗，停止空想，開始行動?
我們依據對各大銀行提供的新員工系統化培訓的追蹤，融合各大銀行的特色與優勢，設計了這套最適合當下銀行新員工尤其是應屆畢業生的培訓方案，以期幫助更多銀行實現新員工快速勝任崗位，由”校園人”盡早成為合格的“銀行人”。
在方案設計的過程中，我們發現，幾乎所有公司對于新入職員工的期望都包含了如下內容：忠誠、熱愛工作；塑造職業心態、快速成長；建立和諧的團隊及人際關系；共贏、共榮、共成長等。
因此，我們的方案設計了上圖新員工五階段發展路徑，以便幫助銀行達成快速有效培養人才的目標!?
二、培訓對象
銀行新員工/應屆生
三、設計思路
新員工快速了解公司，適應公司文化，盡快融入工作崗位。主要分為三個階段過程：
相識——個人之間的融合，以實現從院校人到企業人的轉變為設計主線，加速院校人向企業人轉變的進，讓新員工快速調整心態，順利渡過轉型期。
相知——快速融入團隊，增進相互了解和溝通。讓每位新員工親身感受到集體的力量，從而增進新員工的相互了解，找到歸屬感。
相融——企業文化的融合，緊密結合建設公司企業文化。選擇適合企業文化及現狀的項目，設計回顧點，深刻體驗到企業文化。
相融相識相知團隊企業文化的融合個人之間的融合個人與團隊的融合
四、培訓收益
01.實現快速上崗，快速掌握銀行業務基本業務知識和操作技能
02.強化責任使命，培養敬業精神，增強工作使命感和責任感
03.增強職業意識，學習銀行從業人員基本職業操守和職業道德
04.規范行為習慣，掌握現代銀行優質服務禮儀和行為規范
05.清晰職業規劃，了解自我優勢，修正發展方向，加速職業成長
06.快速融入團隊，促進對企業文化的認同，提升企業向心力
07.學會自我管理，學會自我管理，培養工作積極性和主動性
08.情緒壓力管理，學會化解工作壓力，塑造積極的陽光心態
