主講老師: 黃辰（培訓費：2.5-3萬元/天）
工作背景：
湖北大學教授、博士生導師，香港理工大學訪問學者華中科技大學通信與信息系統，工學博士國家工業與信息化部數字產業建設咨詢特聘專家湖北省智慧城市及工業互聯網專家委員會主席曾任創維集團（00751...
主講課程：
數字化轉型系列《數智革新：當代企業的數字化轉型升級之路》《互聯網時代企業數字化轉型的最優路徑》《由點到面，深度解析數字化轉型的內在邏輯》《數字化轉型的指導準則、有效抓手...
中國智慧城市建設行業政策及重點城市規劃趨勢課程大綱詳細內容
課程分類： 智慧城市
課程目標：
理解智慧城市規劃、智慧城市設計和智慧城市應用的具體含義和發展方向
智慧城市頂層規劃和業務級平臺及應用系統底層設計的重要參考，以及各級政府信息化主管部門在制定智慧城市總體規劃和編制專項系統工程實施方案時的指南
可復制的創新發展經驗和建設運行模式，為產業界深入探索智慧城市新模式和新業態提供借鑒
在基礎設施共建共享、數據匯聚整合、業務協同聯動、體制機制雙輪驅動等方面的廣泛實踐經驗，可以為智慧城市建設發展提供全新的角度、視野和思路
課程對象：企業高層管理者：董事長、總裁、總經理、分管副總等；戰略高層、戰略規劃、頂層設計負責人（CEO、CTO、CIO、CMO等）；各個條線的業務負責人和技術專家；產品開發與創新人員、服務方案制定者；市場營銷策劃、客戶經理、產品經理等；創新業務的負責人，創新創業導師及實踐者
課程時間：3-6小時
第一部分、中國智慧城市建設行業政策深度解讀、市場潛在機遇發掘與高層次建設戰略規劃
一、中國智慧城市建設的新形勢
1、智慧城市建設如火如荼
2、智慧城市建設面臨的“囧途”
規劃銜接較模糊、戰略執行力弱：部門多、協同難
應用建設較分散、綜合效益弱：重技術、輕管理
建設模式較落后、效能評估弱：投入大、成效低
3、現有數字化城市建設和管理存在的問題
城市事件感知：感、聯、知
突發事件處置：預、感、觀
4、智慧城市建設的新形勢
5、新形勢下智慧城市建設的“新理念”
6、中國智慧城市建設模式的三足鼎立
基礎設施導向型
應用導向型
產業導向型
二、中國智慧城市建設行業政策的深度解讀
1、智慧城市的立體政策導向和體系
五層立體政策
100+政策維度
10+業務部門
2、智慧城市建設的政策定位思路
四項原則
兩條主線：政府業務線、信息化發展線
重點關注對象
3、智慧城市建設政策的聚焦維度（四大維度）
智慧城區建設
平安城市建設
美麗家園/美麗城區建設
城市精細化管理
4、智慧城市建設政策的聚焦領域（以城市大腦為核心的十大領域）
交通出行
消防救援
社區生活
民政服務
衛生健康
城市規建
市容秩序
文物保護
環境保護
食品安全
三、中國智慧城市建設的市場政策機遇
1、聚焦服務主體（三類主體）
民眾需求
城市管理
產業發展
2、拓展多元領域（十大領域）
3、創新建設模式（自頂而下）
強化頂層規劃引領
強化城市感知能力
強化應用服務融合
強化體制機制建設
第二部分、國內重點城市建設發展趨勢、最新建設模式解析與新一代城市智慧化愿景
一、國內智慧城市建設的得與失：從中部特大型城市的智慧城市建設典型失敗案例說起
1、國際知名大公司為何沒有成為國內智慧城市建設的引領者
2、智慧城市的總體招標為何一波三折
3、國內知名大公司的建設方案為何屢屢被推翻
4、城市大數據的權屬為何是智慧城市建設的死結
5、省市區多級智慧城市建設為何總是產生沖突
二、重點城市的智慧城市建設模式發展趨勢（三位一體+網格化+一網統管）
1、省、市、區三位一體的智慧城市建設目標定位
不止于建設：中樞系統+賦能平臺
不止于展示：數字孿生平臺
不止于共享：數據資產創新運營中心
2、“網格化+”的智慧城市管理核心平臺定位
新技術與城市管理服務的有效融合
扁平管理+移動互聯網
監管分離+物聯網
源頭治理+大數據
3、“一網統管”的智慧城市治理路徑定位
“一網統管”的宏觀層面和微觀層面
“一網統管”—“網”
“一網統管”—“統”
三、基于“網格化+”的智慧化城市管理新愿景
1、網格化+智慧化城市管理的定義
2、網格化+智慧化城市管理的需求來源
3、創新網格化管理新建設模式
基于權力清單的處置體系—管理方式粗放，缺乏“精細管理”
基于監管分離的監督體系—部門各自為政，缺乏“綜合協調”
基于數據說話的評價體系—處置被動滯后，缺乏“監督評價”
4、建設成效
城市管理效率明顯提高
低成本、大效益
5、新模式為智慧城市建設奠定的基礎
一套體系：長效運行體系+融合N類業務
一支隊伍：專業網格員+巡查N類問題
一張圖：單元網格圖+疊加N類數據
一張網：跨層級、跨部門的協同網絡
6、線上網格與線下網格業務實踐的關系
網格化+社會治理
推進部門之間協同管理（條塊協同）
推進基層勤務模式再造（多格合一、責任進網格）
四、基于“一網統管”的智慧化城市治理新愿景
1、“一網統管”的重要意義
中央層面對“一網統管”的指示
地方層面對“一網統管”的需求
2、“一網統管”的建設內容
“一網統管”與“網格化+”關系
3、“一網統管”的實踐路徑
一級市級平臺——觀全面
二級區級平臺——重要樞紐、重要支撐
三級街道平臺——管到位、防有效
4、“六個一”的技術支撐體系
治理要素一張圖
互聯互通一張網
數據匯聚一個池
城市大腦一朵云
系統開發一平臺
移動應用一門戶
五、國內外智慧城市建設的典型案例
1、國際實踐案例（全球案例對標）
全球智慧城市發展經驗
巴塞羅那（全球智慧之城）
紐約（數據監測導向的可視化管理）
橫濱（低碳、可持續的智慧之城）
香港（世界領先的物聯網應用）
2、國內實踐案例
各省市智慧城市建設情況
上海（超大型城市精細化管理樣板）
杭州（城市交通應用示范）
無錫（世界級物聯網小鎮）
深圳（數字大腦促進城市管理精細化）
北京海淀（城市大腦打造新型城市治理平臺）
前海數字城市
雄安智慧城市
3、電信運營商經典案例
中國移動5G與智慧城市
