主講老師: 王樂安（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬元/天）
工作背景：
主講課程：
企業(yè)合并和合并財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解從反向收購的會(huì)計(jì)處理看“殼”的價(jià)值如何閱讀會(huì)計(jì)報(bào)表：數(shù)據(jù)背后的邏輯進(jìn)入資本市場(chǎng)前的會(huì)計(jì)梳理：財(cái)務(wù)與審計(jì)視角非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)...
1-2企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)務(wù)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 財(cái)務(wù)報(bào)表
課程目標(biāo)：
1.企業(yè)合并準(zhǔn)則的會(huì)計(jì)處理
2.合并抵消與企業(yè)合并實(shí)務(wù)
3.使沒編制過合并的人員不再恐懼，編制過的人員更加自信。
4.長期股權(quán)投資準(zhǔn)則會(huì)計(jì)處理
課程對(duì)象：財(cái)務(wù)人員、CPA及會(huì)計(jì)職稱備考者及其他感興趣的人員
課程時(shí)間：1天
Part1:長期股權(quán)投資
基本概念
控制
共同控制
重大影響
初始計(jì)量：令人瘋狂的幾個(gè)概念
初始投資成本-單體報(bào)表初始入賬
同一控制
權(quán)益結(jié)合法(poolingofinterestmethod)
非同一控制
購買法（purchasemethod)
非企業(yè)合并
后續(xù)計(jì)量
成本法
權(quán)益法
調(diào)整1：一個(gè)調(diào)整舉例（后續(xù)計(jì)量）
調(diào)整2：存貨折舊攤銷對(duì)利潤調(diào)整舉例
調(diào)整3：未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部損益
成本法與權(quán)益法的轉(zhuǎn)換：
權(quán)益法轉(zhuǎn)換為成本法
成本法轉(zhuǎn)換為權(quán)益法
終止計(jì)量
Part2:企業(yè)合并
合并日/購買日
企業(yè)合并-同一控制
同一控制舉例
分期付款購買股權(quán)—一個(gè)講得通的會(huì)計(jì)處理
承諾業(yè)績未完成
企業(yè)合并-非同一控制
非同一控制舉例
商譽(yù)
Part3:合并財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)務(wù)
實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)：合并財(cái)務(wù)報(bào)表前期準(zhǔn)備工作
調(diào)整分錄1：長期股權(quán)投資與權(quán)益調(diào)整
調(diào)整分錄2：確認(rèn)少數(shù)股東權(quán)益
調(diào)整分錄3：內(nèi)部債權(quán)債務(wù)抵消
調(diào)整分錄4：內(nèi)部未實(shí)現(xiàn)銷售抵消
調(diào)整分錄5：現(xiàn)金流量表項(xiàng)目抵消
關(guān)于“滾調(diào)”如何理解重要提示
EXCEL表格如何編制合并報(bào)表（一個(gè)模板實(shí)例）
