從建立一個企業，到運營企業的過程中，有哪些隱形的運營成本表面看不到又很重要的呢？這些成本如果企業不去注重的話，可能會讓企業增加幾倍的開支，那么無形的成本又哪些呢？下面小編給大家介紹幾個。
一個企業的流程運作，不同的流程效率，就會產生不同的運營成本，同樣的一件事情，如果流程設置混亂或者不合理，那將會導致一個業務、一個項目的時間成本、人力成本、金錢成本的增加，最后影響到客戶對產品或者服務的評價，所以企業的流程很重要，他往往也是決定一個企業成長的核心，所以企業在業務運作流程一定要重視，科學的去管理和設置，可以讓企業在成長過程中事半功倍。
停滯的資源可以說是企業都存在的，如果不去重視和合理的去處理，那將會給企業帶來不小的成本支出，那么停滯的資源有哪些呢？例如閑置的設備、積壓的貨存、利用率不高的職位、閑置的資金、閑置的業務等等都屬于停滯資源，他們雖然不在消耗企業的資金，但是他們是屬于企業資產的一部分，企業在無形當中是要給這些停滯的資源支付著利息損耗等等方面的成本的。
所以企業一定要好好的把企業停滯的資源整理起來，科學的讓這些資源運作起來，最起碼不成為企業的負擔支出，科學的去分配，科學的去利用，讓企業資源利用率變高，也是一個企業無形成本中很重要的一個環節。
為什么企業文化也是企業無形的成本呢？企業文化可以說是一個企業的靈魂，試想下，一個吃飽的工人跟一個餓著肚子的工人對比，他們的工作效率、他們的工作狀態能一樣么？雖然只是一個單一層面的對比， 無論是物質上的、精神上的文化，沒有好的企業文化，將無形中增加了企業的成本。所以企業在企業文化這塊也要重視起來，一個好的企業文化，將可以達到四兩撥千斤的效果，試問這樣無形成本能不重視嗎？
以上所述都是企業在經營當中無形的成本，看不見，但是卻牽連著企業的命運，當然還有更多無形的運營成本，想了解更多關于企業運營成本方面的知識，請持續關注我們。
