?一、方案背景
企業高層管理者一般是指總經理、副總經理、各部門負責人，是一個企業的主要負責人，是企業戰略、規劃、制度的制定者、引導者、推行者。高層管理者隊伍的素質和領導力水平直接關系到企業的生存發展。
當企業規模逐漸擴大或企業停滯不前時，都需要快速提升高層管理人員的領導能力，以帶動整個團隊的成長。
而現實工作中，很多高層管理人員多數沒有經過專業的管理培訓，很多人是從業務或技術骨干直接走上管理崗位，靠摸索來積累管理經驗而慢慢走向高層，這往往會導致高層無法調動團隊的積極性和能動性，組織發展后勁不足，無法發揮最大能效，給企業帶來時間、金錢和機會的代價。
高層管理團隊的水平低下已經成為很多企業發展的瓶頸，導致企業雖有很好的戰略，也很難實現。
二、設計思路
培訓主要以“領導力模型”為基礎，圍繞趨勢把握、組織領導、戰略決策、數字轉型和變革創新這五大能力進行系統培訓，幫助中高層管理者全維度提升領導力，讓其具備足夠的影響力和引領力，從而最大程度調動和發揮團隊力量，促進企業長遠穩健發展：
下載：【領雁計劃】高層管理干部系統培養方案
