主講老師: 姚俊杰（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬(wàn)元/天）
工作背景：
可口可樂(lè)大學(xué)首席商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)經(jīng)理可口可樂(lè)中國(guó)實(shí)業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展部經(jīng)理武田（日本）制藥北亞區(qū)學(xué)習(xí)發(fā)展部負(fù)責(zé)人瑞士馬利克 (上海) 咨詢有限公司高級(jí)顧問(wèn)/高級(jí)培訓(xùn)師亞洲管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力課程Master培訓(xùn)師
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主講課程：
1，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程：卓越領(lǐng)導(dǎo)力（庫(kù)澤斯-波斯納卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型）、變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力（約翰·科特）、卓越領(lǐng)導(dǎo)者（曾格-福克曼“帳篷式領(lǐng)導(dǎo)力”）、像CEO一樣思考、情商領(lǐng)導(dǎo)力（丹尼爾·戈?duì)柭⑿湃晤I(lǐng)導(dǎo)力（史...
品牌建設(shè)與管理課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 品牌策劃品牌管理
課程目標(biāo)：
學(xué)習(xí)品牌的概念和品牌在市場(chǎng)營(yíng)銷中的作用；
了解品牌的核心要素及品牌作為企業(yè)資產(chǎn)的重要價(jià)值；
了解品牌的文化及其內(nèi)在核心價(jià)值；
了解品牌對(duì)用戶的影響及提高用戶忠誠(chéng)度的意義；
學(xué)習(xí)品牌建設(shè)的流程與方法；
學(xué)習(xí)品牌的整合營(yíng)銷傳播與推廣；
學(xué)習(xí)制定品牌戰(zhàn)略；
學(xué)習(xí)品牌的管理流程及如何進(jìn)行有效的品牌管理與維護(hù)；
學(xué)習(xí)品牌VI的創(chuàng)建基本要求
課程對(duì)象：市場(chǎng)營(yíng)銷人員、品牌管理人員、品牌推廣人員、銷售管理人員
課程時(shí)間：1天
時(shí)間 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | |
第一天 | 上午 | 第一部分：品牌與品牌的力量（1小時(shí)） 1， 產(chǎn)品與品牌 2， 品牌在市場(chǎng)營(yíng)銷中的作用和意義 3， 品牌的核心要素 4， 品牌資產(chǎn) 5， 品牌的價(jià)值 第二部分：品牌的內(nèi)在核心價(jià)值（30分鐘） 1， 品牌與品牌文化 2， 品牌的內(nèi)在核心價(jià)值分析 第三部分：品牌與消費(fèi)者（用戶）關(guān)系（30分鐘） 1， 消費(fèi)者的品牌認(rèn)知 2， 品牌對(duì)消費(fèi)者的影響 3， 消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度 第四部分：品牌的建設(shè)（1.5小時(shí)） 1， 影響品牌建設(shè)的8個(gè)因素 2， 品牌的建設(shè)流程 3， 品牌的調(diào)研 4， 制定品牌設(shè)計(jì)計(jì)劃 5， 品牌的目標(biāo)與定位 6， 品牌形象塑造 7， 品牌的整合營(yíng)銷傳播與推廣 |
第一天 | 下午 | 第五部分：制定品牌戰(zhàn)略（1.5小時(shí)） 1，如何制定品牌戰(zhàn)略 2，單品牌與多品牌戰(zhàn)略 3， 品牌重新定位策略 4， 品牌的延伸戰(zhàn)略 5， 品牌的創(chuàng)新戰(zhàn)略 6， 品牌的國(guó)際化戰(zhàn)略 第六部分：品牌的管理與維護(hù)（1.5小時(shí)） 1， 品牌的管理流程 2， 品牌資產(chǎn)管理 3， 品牌關(guān)系管理 4， 品牌的危機(jī)管理 第七部分：創(chuàng)建品牌視覺標(biāo)示（VI）（30分鐘） 1， 品牌設(shè)計(jì)的基本要求 2， 品牌名稱的選擇 3， 品牌視覺化（VI） |
