主講老師: 李富清（培訓(xùn)費：2-2.5萬元/天）
工作背景：
國際經(jīng)理人協(xié)會常務(wù)理事中國繼續(xù)教育聯(lián)合學(xué)院教授中國人力資源開發(fā)研究會理事原系中華職業(yè)教育社培訓(xùn)部部長國務(wù)院國資委研究中心特聘講師中國注冊人力資源管理師認證項目特聘講師
主講課程：
企業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè)與優(yōu)化企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的流程化管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)技能培訓(xùn)企業(yè)年度培訓(xùn)計劃編制的方培訓(xùn)課程開發(fā)的方法與技巧培訓(xùn)需求分析與評估的方法企業(yè)培訓(xùn)管理工作的實操訓(xùn)ISO...
ISO10015培訓(xùn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的理解與實施課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 質(zhì)量管理
課程目標(biāo)：
1.認識并理解現(xiàn)代培訓(xùn)的要素、性質(zhì)、作用；
2.能夠熟練掌握并執(zhí)行培訓(xùn)管理工作的流程；
3.能夠獨立的完成培訓(xùn)需求分析與評估工作；
4.獨立并較好完成培訓(xùn)項目設(shè)計與策劃工作；
5.獨立并較好的完成培訓(xùn)項目的實施與運作；
6.學(xué)會對本職工作的檢查、反思與自身修煉。
課程對象：部門經(jīng)理，人力資源經(jīng)理，部門主管人員
課程時間：
一、對現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)管理的認識與理解（對ISO10015標(biāo)準(zhǔn)的前言與前三章的釋義）
1.ISO10015標(biāo)準(zhǔn)的簡介及意義；
2.ISO10015標(biāo)準(zhǔn)的重點及特點；
3.企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的側(cè)重點；
4.培訓(xùn)管理過程的監(jiān)督與檢查；
5.企業(yè)培訓(xùn)管理工作基本流程。
二、培訓(xùn)需求的分析與評估（對ISO10015標(biāo)準(zhǔn)的第四章第一節(jié)與第二節(jié)的釋義）
1.培訓(xùn)需求分析與評估的基本過程；
2.培訓(xùn)需求分析與評估的過程內(nèi)容；
2.每項工作過程需預(yù)防的主要問題；
3.需求分析與評估工作的基本方法；
4.需求評估工作的過程概括與小結(jié)。
三、培訓(xùn)活動的設(shè)計與策劃（對ISO10015標(biāo)準(zhǔn)的第四章第三節(jié)的釋義）
1.設(shè)計與策劃培訓(xùn)的基本過程；
2.每項過程中主要的基本內(nèi)容；
3.每項過程的主要問題與對策；
4.設(shè)計策劃項目的十七項內(nèi)容；
5.設(shè)計策劃要預(yù)防的重要問題。
四、培訓(xùn)項目的實施與運作（對ISO10015標(biāo)準(zhǔn)的第四章第四節(jié)的釋義）
1.實施運作培訓(xùn)的基本過程；
2.實施運作培訓(xùn)的過程內(nèi)容；
3.實施運作培訓(xùn)的重點環(huán)節(jié)；
4.實施運作培訓(xùn)的主要問題；
5.預(yù)防與解決問題的方法和措施。
五、培訓(xùn)效果的評價與評估（對ISO10015標(biāo)準(zhǔn)的第四章第五節(jié)與第五章的釋義）
1.培訓(xùn)結(jié)果評價與評估的基本過程；
2.培訓(xùn)結(jié)果評價與評估的類別層次；
3.培訓(xùn)結(jié)果評價與評估的方式方法；
4.ISO10015標(biāo)準(zhǔn)的釋義總結(jié)與建議。
六、答疑、咨詢、交流、課程總結(jié)
1.答疑、咨詢、交流的活動；
