現在社會講求以人為本，現在企業也是一樣，人是企業的根本，更多的技術互聯網型企業，人才就是企業的核心競爭力，所以企業找到人還不是最重要么，如何找到對的人才是企業的核心需求，那么今天企業培訓機構小編給大家分享下如何通過如何通過能力和底層找到你想要的人。
看能力
這一層次很簡單，主要目的是看是否勝任，也就是人才的能力是否能夠匹配企業的需求，比如我招一個UI設計，那要看候選人是否會用PS，AI等各種軟件，招一個前端工程師，那么至少要會一種服務端語言，這些都是勝任崗位的基本能力，相對來說也比較容易鑒別。
看底層
第一層是冰山上的能力層，接下來就要看冰山下的內涵了，包括這個人的性格、潛力、價值觀等，這些是一個人做出選擇背后的原則與假設，是一個人的動機與初心，向上影響了一個人的行為選擇和未來潛力。
比如，現在很多管理者都抱怨90后員工“難帶”，那就是因為他們沒有摸準90后的底層因素。
以上三個典型70后、80后、90后畫像為例，再結合馬斯洛需求層次理論，他們的工作選擇價值觀和需求層次都是不同的，70后更關注安全需求，追求工作和組織的穩定，他們需要的是一份穩定體面的工作；80后正處于“上有老，下有小”，各種房貸車貸壓力山大的人生階段，對于收入可能更加看重，更喜歡“錢多活少離家近”的工作；而90后一般來說個性更加張揚，更關注自我實現需要，更愿意選擇自己感興趣、能獲取成就感的工作。
馬斯洛需求層次理論
所以在求職這個問題上，70后、80后、90后可能會做出完全不同的選擇。這就是個人心理需求和價值觀映射到工作選擇上的結果。
當然，以上只是做一個典型人群的分析，現實情況更加復雜，每一個個體都是不一樣的情況，更值得HR或者用人部門去認真探究。
看完大家應該清楚企業通過什么方式和角度去找到企業所需要的人了吧，覺得還不夠的話，請持續關注我們企業培訓機構，我們將會為您提供更多關于企業找對人的信息。
