主講老師: 藺漢成（培訓費：2-2.5萬元/天）
工作背景：
原賽迪集團高級行政總監原某投資金融行業常務副總裁原某市財政局辦公室秘書原中美大都會培訓顧問、大連理工大學MBA清華、人大、交大等多所名校特聘講師
主講課程：
《金字塔原理/結構化思維》《思維導圖》《創新思維》《系統思維》《復盤》《實戰公文寫作訓練營》《性格分析》（尤擅MBTI、九型人格等）
謀篇布局——年度總結匯報+簡報+演講表達（2天）課程大綱詳細內容
課程分類： 工作匯報演講口才
課程目標：
1.讓學員掌握結構化的表達方式，幫助學員快速掌握如何做到觀點明確、重點突出、思路清晰、主次分明，讓受眾有興趣，能理解、能接受、能記住。
2.結合學員自己的思維模式與經驗，徹底提升學員的邏輯思維能力，進而直接提高管理各環節（計劃、組織、領導、溝通、控制）水平。
3.掌握WORD與PPT的呈現邏輯與技巧。
4.全方位掌握商務匯報與演講的技巧。
課程對象：企業全員（從企業高層、中層到基層均適合參加）
課程時間：2天，12小時
課程導入：工作匯報與思維
(一)從一個看視頻說話看思維傾向
(二)具體與抽象的組合境界
一、謀篇布局的重要性
(一)對比一個匯報案例的兩種形式
(二)結構性思維的四個特點
(三)從著名發言看謀篇布局
練習：把匯報案例預先搭個框架
二、匯報、演講首先要定位
練習：一個案例抽象出匯報主題的邏輯——SCQA
(一)定立場
(二)定主題
(三)定對象
案例與練習：對比兩任北大校長的道歉信的定位
練習：寫出匯報的序言，吸引對方的注意力
三、掌握匯報中的推理與匯報順序
(一)演繹推理：從一般到個別
(二)歸納推理：從個別到一般
(三)匯報順序
1.時間順序
2.結構順序
3.重要性順序
4.演繹順序
練習：重新梳理匯報案例的順序
四、如何概括主題與子主題
(一)避免使用缺乏思想的關鍵句
(二)行動性的內容用結果/目標概括
(三)描述性內容用共性概括
(四)概括的層級與境界
案例：總結的境界，政府工作報告，改寫小學生日記
練習：把匯報案例的名詞性標題改為結論性子主題
五、綜合練習：掌握匯報高手的表達邏輯
(一)案例與練習
1.自下而上搭建：如何由素材到文章
2.自上而下搭建：如何由框架到文章
3.如何分別用10秒、60秒、10分鐘進行匯報
(二)案例：視頻分析與分享
(三)延伸應用
六、總結匯報材料的制作的邏輯與美化
(一)文本頁的制作原則
(二)圖表頁的制作技巧
(三)每頁幻燈片的三個層次
(四)PPT的快速美化技巧
七、演講表達的呈現技巧與練習、點評
(一)邏輯與內容
(二)眼神與姿態
(三)聲音與心態
八、從一則簡報（信息文）抽象出信息文的結構
(一)信息文的標題
(二)信息文的導語
(三)信息文主體的邏輯
(四)信息文的背景
(五)信息文的結尾
(六)信息文的語言
九、總結、分享與感悟
