課程分類： 精細(xì)化管理財務(wù)管理財務(wù)管理沙盤
課程目標(biāo)：
通過《財務(wù)大數(shù)據(jù)分析與精細(xì)化管理》的兩天課程，快速掌握公司財務(wù)分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在；為公司管理量化具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)支持，對策略問題提出解決方案并支持企業(yè)長期的價值最大化。
課程對象： 總經(jīng)理，財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)職能部門經(jīng)理、主管
課程時間：2天版
模塊一 財務(wù)分析的重要性與常用技術(shù)
二、企業(yè)財務(wù)分析體系概覽
二、企業(yè)常用的財務(wù)分析技術(shù)
三、企業(yè)綜合評價指標(biāo)體系
四、企業(yè)財務(wù)增值指標(biāo)的體系
模塊二 透析財務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)掘企業(yè)利潤點
一、新經(jīng)濟(jì)下如何把握企業(yè)運營的方向
二、尋找財務(wù)信息在企業(yè)大數(shù)據(jù)中的縮影
三、透過企業(yè)報表內(nèi)外信息發(fā)掘企業(yè)價值點
四、財務(wù)經(jīng)典數(shù)據(jù)應(yīng)對瞬息萬變的企業(yè)管理
模塊三 剖析財務(wù)報表抓住利潤管理盲點
一、從企業(yè)經(jīng)營的角度剖析資產(chǎn)負(fù)債表
二、從企業(yè)財務(wù)管理的角度解讀利潤表
三、從公司戰(zhàn)略的角度解析現(xiàn)金流量表
四、財務(wù)報表對企業(yè)價值管理的內(nèi)在作用
模塊四 信息時代財務(wù)分析指標(biāo)之價值創(chuàng)造
一、自我修煉之營運能力分析與精細(xì)化管理
二、但求回報之銷售能力分析與精細(xì)化管理
三、傳宗接代之盈利能力分析與精細(xì)化管理
四、超前消費之償債能力分析與精細(xì)化管理
五、潛力股票之發(fā)展能力分析與精細(xì)化管理
六、居安思危之控制能力分析與精細(xì)化管理
模塊五 企業(yè)年度審計報告閱讀與使用簡介
一、企業(yè)年度審計報告基本概覽審計報告的作用
二、企業(yè)年度審計報告四種標(biāo)準(zhǔn)審計意見類型：
三、企業(yè)年度審計報告的書面排列格式
四、企業(yè)年度審計報告書的主要記載內(nèi)容
五、企業(yè)年度審計報告書的主要審計依據(jù)
六、企業(yè)對審計報告書的重點關(guān)注內(nèi)容
七、企業(yè)如何使用年度審計報告書
模塊六 企業(yè)財務(wù)分析與精細(xì)化管理實戰(zhàn)演練
