課程分類： 財務管理財務管理沙盤
課程目標：
學會用財務語言進行有效溝通，分析經營活動；
能夠通過分析經營活動，改進運營效率提升企業盈利；
學習運用財務管理方法實現精細化管理；
提高企業現金流管理及投融資管理水平，以前瞻性的公司理財支持企業發展戰略；
深刻領會各種決策產生的連帶后果，以及對企業最終業績的影響；
提升整合內外部資源，平衡短期與長期策略的能力；
在經營推演中檢視自身經營企業的經驗和教訓，并引發不斷改進、優化，達到系統化、模型化。
課程對象：公司所有者和企業高級管理層，包括：公司的董事會、監事會成員；總裁、副總裁；獨立事業部高層領導或部門總監；分子公司總經理等。
課程時間：2-3天
（一）財務報表
資產負債表編制
利潤表編制
財務報表解讀
企業的資產結構與資本結構
（二）戰略財務與規劃
行業企業發展規律
戰略融資與投資
營運資本優化
全面預算管理
（三）經營風險與財務風險管理
經營風險分析
財務風險分析
長期償債能力分析
短期償債能力分析
（四）成本管理
全成本分析
成本結構分析
成本效益分析
成本與定價
邊際成本與成本領先
長期決策與短期決策
盈虧平衡分析
產品盈利性分析
（五）戰略與營銷管理中的財務管理
行業分析與競爭對手分析
產品定位
資源配稱
客戶信用管理
應收賬款管理
客戶盈利性分析與客戶滿意度管理
競爭博弈分析
