?一、方案背景
企業經營成果的好與壞，關鍵是兩點，第一，戰略對頭；第二，管理得法；戰略制定是重點，方向對了企業發展才有希望，而管理是實現戰略目標的保證。
然而，由于不同崗位、工齡的中層管理者的學歷層次、能力素養、崗位經驗等參差不齊，且企業往往更關注于中層管理人員在業務和技術上的發展，極易造成："業務上的精英，管理上的弱者"局面，具體體現在：
會做事但不太會帶隊伍；會思考但不善與人溝通；會工作但不會處理關系；個人技能強但不會利用資源；能發現問題但不太會解決問題；存在著個人角色認知不清的缺陷……
管理者需要具備一定的管理知識與技能，但多數企業采取“做而優則管”的管理者選拔制度，忽視了從事管理工作必要的能力培養與技能訓練。
管理技能不是每個人天生就具備的，從事管理工作必需接受管理技能的培訓，通過培訓他們管人、理事、帶團隊、激勵下屬的能力，可以快速地提高組織工作效率與企業效益，進而為企業贏得市場競爭的優勢。
下載：【頭雁計劃】中層管理干部系統培訓方案
