主講老師: 劉復興（培訓費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
落地應用型講師企業管理顧問精益產品開發咨詢顧問質量管理咨詢顧問精益生產咨詢顧問具有化工、汽車、機械裝備、電子等多行業培訓、咨詢背景畢業于華中科技大學
主講課程：
產品研發：精益產品開發、面向市場的新產品開發系統、DFX-面向各種需求的設計、DFMA-面向制造和裝配的設計、DFM-可制造性設計、精益產品設計質量管理：TQM-全面質量管理、...
SPC–統計過程控制課程大綱詳細內容
課程分類： SPC
課程目標：
課程對象：產品及制程工程師、主管,品質工程師及主管,業務工程師及主管, 及其他與先期產品規劃,研發,采購,生產等有關人員.
課程時間：6H/12H（1天/2天）
| 知識模塊 | 內容描述 |
| 前言 | 一個案例說起 |
| 第一章 IATF16949五大工具認知 | 五大工具起源 五大工具手冊 新舊 FMEA 五大工具之間的關系 定義 五大工具應用的時機 產品開發5 個階段 SPC 概念與理論 SPC 的發展 質量管理發展史 休哈特其人 質量管理和 SPC 的關系 質量管理循環 兩種質量觀 練習 規格管理到過程控制 波動與受控 變差原因的分類 受控過程 Vs 不受控過程 控制圖原理 控制圖的設計思想 |
| 第二章 統計學知識回顧 | 正態分布 正態曲線 中心值 標準差 表述正態分布的特性值 平均值 峰值 中位數 極差 標準差的意義 標準差的分類 練習 直方圖的制作步驟（結合案例講解） 直方圖形態分析 直方圖與規格比較分析 實戰演練 |
| 第三章 控制圖應用方法 | 特性 確定 CTQ 的方法 CTQ 特性的管控方法 CTP 的定義 SPC 與 DOE 控制圖分類 應用中如何選擇控制圖 計量型控制圖制作、公式 結合案例講解 Xbar-R 圖制作過程 判穩 實戰演練 Xbar-R 圖應用 計數型控制圖制作 結合案例講解 P 圖制作過程 實戰演練 P 圖應用 控制圖回顧 |
| 第四章 控制圖判異準則解析 | 控制圖分區 8 種判異準則概述 1 出界 9 同側 6 連續 14 交替 2/3 同側 B 4/5 同側 C 15 任意 C 8 任意 AB |
| 第五章 過程能力分析 | 概念 過程能力指數 計算公式 實戰演練計算 CPK CPK 的評級 CP與 CPK PPK CPK與 PPK 企業不能推行 SPC 的 10 大原因 |
| 課程總結 | 持續改善故事 焦點呈現-課程落地 |
